基于大數(shù)據(jù)的供應(yīng)鏈協(xié)同研究
發(fā)布時(shí)間:2021-02-27 22:30
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景之下,業(yè)務(wù)決策環(huán)境愈加復(fù)雜,客戶需求偏向個(gè)性化,行業(yè)競爭越發(fā)激烈,技術(shù)創(chuàng)新的速度不斷加快,市場環(huán)境具有明顯的不確定性,產(chǎn)品生命周期越來越短,這些對供應(yīng)鏈運(yùn)作的響應(yīng)速度和柔性提出了更高的要求,使供應(yīng)鏈開始強(qiáng)調(diào)對資源和競爭力的協(xié)同管理。然而,大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展為供應(yīng)鏈協(xié)同決策提供了基礎(chǔ),通過收集供應(yīng)鏈的運(yùn)行數(shù)據(jù),挖掘隱藏的數(shù)據(jù)關(guān)系,對供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)行為進(jìn)行預(yù)測以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策?梢,基于大數(shù)據(jù)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理是必然趨勢。在上述背景下,本研究從大數(shù)據(jù)的角度出發(fā),考察供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制的內(nèi)涵與機(jī)理,在結(jié)合協(xié)同理論、博弈論等方法的基礎(chǔ)上,探討供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制的意義和實(shí)現(xiàn)過程。全文共分為六章,具體內(nèi)容如下:第一章為緒論部分,本章首先對文章的研究背景、意義和目的做了詳細(xì)了的闡述,通過對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的梳理,論述了目前供應(yīng)鏈協(xié)同理論與實(shí)踐的研究現(xiàn)狀。其次,介紹了文章的研究內(nèi)容,并對研究方法進(jìn)行了介紹。第二章對供應(yīng)鏈管理理論、協(xié)同論、大數(shù)據(jù)理論進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,結(jié)合三方面理論,對供應(yīng)鏈協(xié)同的方法、層次進(jìn)行了闡述。第三章研究供應(yīng)鏈戰(zhàn)略協(xié)同問題,將供應(yīng)商行為進(jìn)行數(shù)據(jù)化描述,根據(jù)供應(yīng)商大數(shù)據(jù)構(gòu)建...
【文章來源】:北京建筑大學(xué)北京市
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
供應(yīng)商畫像產(chǎn)生邏輯架構(gòu)
Table 4-2 Numerical AnalysisGB Q T P Φ α β12.5 10.8 30 5 -9.3025 0.414 0.58617.5 10.8 35 0 -42.9025 0.464 0.53622.5 10.8 40 -5 -101.0025 0.514 0.48627.5 10.8 45 -10 -183.6025 0.564 0.43632.5 10.8 50 -15 -290.7025 0.614 0.38637.5 10.8 55 -20 -422.3025 0.664 0.336供應(yīng)商和制造商的大數(shù)據(jù)成本分?jǐn)傁禂?shù)變化情況的分析,如圖時(shí),隨著供應(yīng)商購買原材料的價(jià)格增加,其承擔(dān)的大數(shù)據(jù)成本承擔(dān)的大數(shù)據(jù)成本逐漸增加,當(dāng)供應(yīng)商購買原材料的價(jià)格BG應(yīng)商和制造商的大數(shù)據(jù)成本分?jǐn)傁禂?shù)會達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)協(xié)同。潤,因此會選擇承擔(dān)少部分的大數(shù)據(jù)技術(shù)使用成本。而若此時(shí)數(shù)據(jù)成本的分?jǐn)偡绞缴喜荒苓_(dá)成一致,則供應(yīng)鏈可以尋求合適和制造商能夠均攤大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用成本。
第 4 章 大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈的成本協(xié)同分析通過對供應(yīng)鏈總利潤變化情況的分析,如圖 4-3 所示,隨著供應(yīng)商購買原材增加,供應(yīng)鏈的總利潤呈現(xiàn)遞減趨勢。供應(yīng)鏈總利潤變化的擬合曲線 R2值比 1,說明該變化趨勢可信度較高,因此供應(yīng)鏈在考慮投資大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí),應(yīng)應(yīng)鏈總成本情況,盲目進(jìn)行大數(shù)據(jù)技術(shù)的投入會侵蝕供應(yīng)鏈的利潤,難以實(shí)協(xié)同。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]風(fēng)險(xiǎn)厭惡零售商考慮信息預(yù)測成本的協(xié)調(diào)機(jī)制[J]. 肖群,馬士華. 管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2016(11)
[2]大數(shù)據(jù)服務(wù)商參與的三級供應(yīng)鏈動態(tài)合作策略及其比較[J]. 吳成霞,趙道致,潘新宇. 控制與決策. 2016(07)
[3]大數(shù)據(jù)驅(qū)動情景下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的發(fā)生機(jī)理——對100個(gè)大數(shù)據(jù)案例的話語分析[J]. 李文博. 科技進(jìn)步與對策. 2016(07)
[4]大數(shù)據(jù)能力對傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的影響——基于供應(yīng)鏈柔性視角[J]. 吉峰,張婷,巫凡. 學(xué)術(shù)界. 2016(02)
[5]基于大數(shù)據(jù)背景的現(xiàn)代旅游供應(yīng)鏈構(gòu)建探析[J]. 趙祎,王金葉. 河北旅游職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(04)
[6]大數(shù)據(jù)背景下物流服務(wù)訂單分配[J]. 劉艷秋,王浩,張穎,蔡超. 沈陽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào). 2016(02)
[7]基于云計(jì)算的集群式供應(yīng)鏈協(xié)同管理結(jié)構(gòu)模型研究[J]. 陳芝,莫惠然,張人龍. 科技管理研究. 2015(19)
[8]基于大數(shù)據(jù)理論的弱化“長鞭效應(yīng)”研究[J]. 吳向向,王紅春,叢嬌嬌. 北京建筑大學(xué)學(xué)報(bào). 2015(03)
[9]大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)、數(shù)據(jù)成本與企業(yè)邊界[J]. 涂永前,徐晉,郭嵐. 中國社會科學(xué)院研究生院學(xué)報(bào). 2015(05)
[10]供應(yīng)鏈協(xié)同、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)績效關(guān)系研究[J]. 周水銀,湯文珂. 統(tǒng)計(jì)與決策. 2015(16)
博士論文
[1]基于契約合作與信息共享的供應(yīng)鏈協(xié)同研究[D]. 方忠民.中南大學(xué) 2013
[2]供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)間企業(yè)組織協(xié)同機(jī)制研究[D]. 劉彥.吉林大學(xué) 2012
[3]供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同問題研究[D]. 程國平.天津大學(xué) 2004
碩士論文
[1]基于互聯(lián)時(shí)代的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺創(chuàng)新與發(fā)展研究[D]. 岳鵬博.華中科技大學(xué) 2014
[2]基于信息共享的供應(yīng)鏈協(xié)同建模與仿真[D]. 郭秋霞.五邑大學(xué) 2012
[3]供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新模型研究[D]. 張巍.重慶大學(xué) 2009
[4]供應(yīng)鏈協(xié)同管理的研究[D]. 黃媛媛.武漢大學(xué) 2005
本文編號:3054893
【文章來源】:北京建筑大學(xué)北京市
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
供應(yīng)商畫像產(chǎn)生邏輯架構(gòu)
Table 4-2 Numerical AnalysisGB Q T P Φ α β12.5 10.8 30 5 -9.3025 0.414 0.58617.5 10.8 35 0 -42.9025 0.464 0.53622.5 10.8 40 -5 -101.0025 0.514 0.48627.5 10.8 45 -10 -183.6025 0.564 0.43632.5 10.8 50 -15 -290.7025 0.614 0.38637.5 10.8 55 -20 -422.3025 0.664 0.336供應(yīng)商和制造商的大數(shù)據(jù)成本分?jǐn)傁禂?shù)變化情況的分析,如圖時(shí),隨著供應(yīng)商購買原材料的價(jià)格增加,其承擔(dān)的大數(shù)據(jù)成本承擔(dān)的大數(shù)據(jù)成本逐漸增加,當(dāng)供應(yīng)商購買原材料的價(jià)格BG應(yīng)商和制造商的大數(shù)據(jù)成本分?jǐn)傁禂?shù)會達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)協(xié)同。潤,因此會選擇承擔(dān)少部分的大數(shù)據(jù)技術(shù)使用成本。而若此時(shí)數(shù)據(jù)成本的分?jǐn)偡绞缴喜荒苓_(dá)成一致,則供應(yīng)鏈可以尋求合適和制造商能夠均攤大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用成本。
第 4 章 大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈的成本協(xié)同分析通過對供應(yīng)鏈總利潤變化情況的分析,如圖 4-3 所示,隨著供應(yīng)商購買原材增加,供應(yīng)鏈的總利潤呈現(xiàn)遞減趨勢。供應(yīng)鏈總利潤變化的擬合曲線 R2值比 1,說明該變化趨勢可信度較高,因此供應(yīng)鏈在考慮投資大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí),應(yīng)應(yīng)鏈總成本情況,盲目進(jìn)行大數(shù)據(jù)技術(shù)的投入會侵蝕供應(yīng)鏈的利潤,難以實(shí)協(xié)同。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]風(fēng)險(xiǎn)厭惡零售商考慮信息預(yù)測成本的協(xié)調(diào)機(jī)制[J]. 肖群,馬士華. 管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2016(11)
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[3]大數(shù)據(jù)驅(qū)動情景下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的發(fā)生機(jī)理——對100個(gè)大數(shù)據(jù)案例的話語分析[J]. 李文博. 科技進(jìn)步與對策. 2016(07)
[4]大數(shù)據(jù)能力對傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的影響——基于供應(yīng)鏈柔性視角[J]. 吉峰,張婷,巫凡. 學(xué)術(shù)界. 2016(02)
[5]基于大數(shù)據(jù)背景的現(xiàn)代旅游供應(yīng)鏈構(gòu)建探析[J]. 趙祎,王金葉. 河北旅游職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(04)
[6]大數(shù)據(jù)背景下物流服務(wù)訂單分配[J]. 劉艷秋,王浩,張穎,蔡超. 沈陽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào). 2016(02)
[7]基于云計(jì)算的集群式供應(yīng)鏈協(xié)同管理結(jié)構(gòu)模型研究[J]. 陳芝,莫惠然,張人龍. 科技管理研究. 2015(19)
[8]基于大數(shù)據(jù)理論的弱化“長鞭效應(yīng)”研究[J]. 吳向向,王紅春,叢嬌嬌. 北京建筑大學(xué)學(xué)報(bào). 2015(03)
[9]大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)、數(shù)據(jù)成本與企業(yè)邊界[J]. 涂永前,徐晉,郭嵐. 中國社會科學(xué)院研究生院學(xué)報(bào). 2015(05)
[10]供應(yīng)鏈協(xié)同、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)績效關(guān)系研究[J]. 周水銀,湯文珂. 統(tǒng)計(jì)與決策. 2015(16)
博士論文
[1]基于契約合作與信息共享的供應(yīng)鏈協(xié)同研究[D]. 方忠民.中南大學(xué) 2013
[2]供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)間企業(yè)組織協(xié)同機(jī)制研究[D]. 劉彥.吉林大學(xué) 2012
[3]供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同問題研究[D]. 程國平.天津大學(xué) 2004
碩士論文
[1]基于互聯(lián)時(shí)代的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺創(chuàng)新與發(fā)展研究[D]. 岳鵬博.華中科技大學(xué) 2014
[2]基于信息共享的供應(yīng)鏈協(xié)同建模與仿真[D]. 郭秋霞.五邑大學(xué) 2012
[3]供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新模型研究[D]. 張巍.重慶大學(xué) 2009
[4]供應(yīng)鏈協(xié)同管理的研究[D]. 黃媛媛.武漢大學(xué) 2005
本文編號:3054893
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