零部件是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),目前國(guó)內(nèi)零部件規(guī)模企業(yè)總數(shù)超過(guò)10000家,競(jìng)爭(zhēng)激烈。AX汽車零配件公司成立于2000年,主要從事汽車變速箱殼體、汽車鋁合金壓鑄零部件的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售。隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加,AX公司面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,銷售收入以及客戶增長(zhǎng)速度放緩,難以完成公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此,研究AX公司面臨的外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境,分析當(dāng)前AX公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略存在的問(wèn)題以及原因,并重新選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)AX公司具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先對(duì)AX公司的外部環(huán)境進(jìn)行研究,采用PEST方法分析了目前AX公司面臨的宏觀環(huán)境,同時(shí)采用波特五力方法分析了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況。其次,本文對(duì)AX公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了研究,可以看到目前AX沒(méi)有充分發(fā)揮內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢(shì),沒(méi)有充分利用集團(tuán)資源以及自身研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。同時(shí),AX公司在應(yīng)對(duì)內(nèi)部環(huán)境劣勢(shì)時(shí)也存在不足,目前較為嚴(yán)重的依賴少數(shù)客戶以及單一產(chǎn)品。第三,本文分析了AX目前采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。目前,AX公司采用了成本領(lǐng)先的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。但是內(nèi)外部環(huán)境來(lái)看,AX公司成本領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略沒(méi)有能夠很好的利用外部環(huán)境的優(yōu)勢(shì),沒(méi)有很好的利用市場(chǎng)需求擴(kuò)大帶來(lái)的機(jī)會(huì),也沒(méi)有很好的... 

【文章來(lái)源】：西南大學(xué)重慶市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

研究思路1.4.2研究方法

西南大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文28圖3-2ZX公司組織結(jié)構(gòu)從圖3-2中可以看到，目前AX的最高負(fù)責(zé)人是董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)下面由總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體事務(wù)�？偨�(jīng)理直接管理財(cái)務(wù)部、采購(gòu)以及綜合管理部。副總經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理直接管理研發(fā)中心，并通過(guò)質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)管理管理質(zhì)量管理部、生產(chǎn)及計(jì)劃部。市場(chǎng)總監(jiān)由總經(jīng)理直接管理，市場(chǎng)總監(jiān)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的相關(guān)事宜。AX公司人才結(jié)構(gòu)如表3-12所示：表3-12AX公司人才學(xué)歷分布學(xué)歷占比本科以下61%本科33%碩士5%博士及以上1%從表3-12可以看到，目前AX公司的本科以上人才占比為39%，其中本科學(xué)歷占比為33%，碩士學(xué)歷占比為5%，博士及以上學(xué)歷占比為1%。目前AX公司本科以下人員占比較多的一個(gè)原因是AX公司是制造型公司，有很多生產(chǎn)加工車間，其中對(duì)車間工人的學(xué)歷要求并不高，而目前公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員都具有碩士以上的學(xué)歷，具有一定的研發(fā)能力。從公司資源來(lái)看，AX公司是集團(tuán)下屬公司，集團(tuán)組織架構(gòu)如圖3-3所示：

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]傳媒創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:個(gè)性化、社群化與聯(lián)盟化[J]. 曾繁旭,王宇琦.  湖南師范大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào). 2019(05)
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碩士論文
[1]浙江蘇泊爾家電有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 王潮.蘭州理工大學(xué) 2018
[2]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下金立手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 李慧鵬.山東大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3040711