收益共享合約作為一種有效的商業(yè)合作模式,在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈合作中已得到廣泛應(yīng)用,同樣對(duì)于移動(dòng)App這樣的新興領(lǐng)域,這種模式的潛在價(jià)值有待探索。我們針對(duì)移動(dòng)App的運(yùn)營(yíng)問題,構(gòu)建了以收益共享合約為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈決策模型,在模型優(yōu)化分析過程中,本文通過對(duì)兩種非合作博弈和合作情況下移動(dòng)App開發(fā)商和平臺(tái)商決策以及利潤(rùn)的對(duì)比分析,一方面揭示了在移動(dòng)App供應(yīng)鏈分散決策過程中,參與企業(yè)存在多重邊際化問題,無法實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈最優(yōu)決策和利潤(rùn);另一方面,本文證明了移動(dòng)App供應(yīng)鏈的合作可以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)決策,并采用羅賓斯坦討價(jià)還價(jià)模型對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)增加的利潤(rùn)進(jìn)行再分配。由此,合作不僅可以實(shí)現(xiàn)移動(dòng)App供應(yīng)鏈系統(tǒng)利潤(rùn)最大化,還可形成共贏的局面。 

【文章來源】：管理工程學(xué)報(bào). 2020,34(05)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：8 頁(yè)

【部分圖文】：

推廣投資與兩類拉動(dòng)彈性系數(shù)的關(guān)系Figure1ImpactofandonI

越少。3數(shù)值分析某從事移動(dòng)App開發(fā)的開發(fā)商與一個(gè)做推廣的平臺(tái)商針對(duì)移動(dòng)App供應(yīng)鏈展開合作。開發(fā)商決定質(zhì)量投資和移動(dòng)App價(jià)格，開發(fā)出新穎獨(dú)特的移動(dòng)App；平臺(tái)商決定推廣投資，利用廣告、推送等形式對(duì)移動(dòng)App進(jìn)行宣傳。假設(shè)雙方在供應(yīng)鏈合作中，相應(yīng)的市場(chǎng)參數(shù)是：=104、=2107、a200、b50、=0.5~0.54、=0.6~0.64、=0.6、0.8d、0.7r。圖1推廣投資與兩類拉動(dòng)彈性系數(shù)的關(guān)系Figure1ImpactofandonI圖2質(zhì)量投資與兩類拉動(dòng)彈性系數(shù)的關(guān)系Figure2ImpactofandonK圖3平臺(tái)商利潤(rùn)與兩類拉動(dòng)彈性系數(shù)的關(guān)系Figure3Impactofandonr

針對(duì)移動(dòng)App供應(yīng)鏈展開合作。開發(fā)商決定質(zhì)量投資和移動(dòng)App價(jià)格，開發(fā)出新穎獨(dú)特的移動(dòng)App；平臺(tái)商決定推廣投資，利用廣告、推送等形式對(duì)移動(dòng)App進(jìn)行宣傳。假設(shè)雙方在供應(yīng)鏈合作中，相應(yīng)的市場(chǎng)參數(shù)是：=104、=2107、a200、b50、=0.5~0.54、=0.6~0.64、=0.6、0.8d、0.7r。圖1推廣投資與兩類拉動(dòng)彈性系數(shù)的關(guān)系Figure1ImpactofandonI圖2質(zhì)量投資與兩類拉動(dòng)彈性系數(shù)的關(guān)系Figure2ImpactofandonK圖3平臺(tái)商利潤(rùn)與兩類拉動(dòng)彈性系數(shù)的關(guān)系Figure3Impactofandonr

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3034670