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成品油銷售企業(yè)物流優(yōu)化與管理

發(fā)布時(shí)間:2021-01-29 23:00
  物流管理,是企業(yè)經(jīng)營過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),可以說它貫穿于企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營過程。企業(yè)物流優(yōu)化與管理,對(duì)企業(yè)的物流成本及管理效益有一定的影響。按照我國當(dāng)前的成品油銷售企業(yè)的物流管理模式,科學(xué)有效地進(jìn)行物流管理的優(yōu)化,能夠有效提高企業(yè)的運(yùn)行效率和效益。鑒于此,筆者將針對(duì)成品油銷售企業(yè)物流優(yōu)化與管理進(jìn)行研究。經(jīng)過筆者研究,憑借自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),提出一些成品油銷售企業(yè)物流優(yōu)化與管理策略。希望通過本文分析,能夠加強(qiáng)成品油銷售企業(yè)物流優(yōu)化與管理,能夠促進(jìn)成品油銷售企業(yè)良好的發(fā)展。 

【文章來源】:營銷界. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、我國成品油銷售企業(yè)物流管理現(xiàn)狀
二、成品油銷售企業(yè)物物流優(yōu)化與管理策略
    (一)優(yōu)化庫存管理體系
        1. 庫存的作用及弊端
        2. 供應(yīng)鏈的成品油銷售企業(yè)物流管理方式
    (二)優(yōu)化配送管理體系
    (三)優(yōu)化運(yùn)輸管理體系
        1. 優(yōu)化運(yùn)輸管理體系的五大要素
        2. 優(yōu)化運(yùn)輸?shù)闹饕獌?nèi)容和方法
三、結(jié)束語



本文編號(hào):3007754

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