為確定最優(yōu)的回收渠道,對(duì)由單個(gè)制造商、零售商和第三方組成的閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行研究。在該系統(tǒng)中,可能存在制造商和零售商、制造商和第三方、零售商和第三方以及制造商、零售商和第三方同時(shí)回收的四種渠道,并根據(jù)質(zhì)量差異對(duì)廢舊品進(jìn)行翻新或再制造。在分散決策下建立了四種回收渠道模型。比較發(fā)現(xiàn):站在制造商和系統(tǒng)收益最大化及社會(huì)效益角度,三渠道是最佳選擇,此時(shí)得到的廢舊品最多;制造商不進(jìn)行回收時(shí)獲利最低,且不利于提高廢舊品的獲取量。最后,通過算例剖析了廢舊品再制造率對(duì)四種混合回收渠道下成員及系統(tǒng)利潤的影響。結(jié)果表明:制造商應(yīng)盡量將廢舊品用于再制造。 

【文章來源】：運(yùn)籌與管理. 2020,29(10)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 問題描述與基本假設(shè)
    1.1 問題描述
    1.2 基本假設(shè)
2 閉環(huán)供應(yīng)鏈博弈決策模型
    2.1 模型的構(gòu)建與求解
    2.2 模型的構(gòu)建與求解
    2.3 RT模型的構(gòu)建與求解
    2.4 MRT模型的構(gòu)建與求解
3 四種混合回收渠道的比較
4 算例分析
5 總結(jié)與展望


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：2963835