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供應(yīng)鏈管理理論在電力市場中的應(yīng)用

發(fā)布時間:2017-04-02 09:18

  本文關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理理論在電力市場中的應(yīng)用,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著市場競爭的日益加劇,如今的企業(yè)面臨的形勢也愈發(fā)嚴峻。任何企業(yè)要想在新形勢下繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢,就必須從根本上進行革新。作為企業(yè)經(jīng)營的最重要方面之一,企業(yè)管理始終關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。許多企業(yè)的實踐證明,在上述新形勢下,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)開始顯現(xiàn)出一系列弊端。于是,我們有必要找到一種新的管理方式,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。供應(yīng)鏈管理正是在這種情況下應(yīng)運而生的一種新型企業(yè)管理模式。供應(yīng)鏈管理是將產(chǎn)品生產(chǎn)銷售過程中所涉及到的全部企業(yè)當作一個“網(wǎng)鏈”,以此來進行整體式的管理。在供應(yīng)鏈中,對成員企業(yè)進行良好的協(xié)調(diào)、整合,使每個企業(yè)都能夠集中精力于自己所擅長的領(lǐng)域,充分發(fā)揮出企業(yè)自身的核心競爭力,從而激發(fā)出供應(yīng)鏈最大的潛能。而每個成員企業(yè)也能通供應(yīng)鏈來壯大自己的實力,增強自己在市場中的競爭力。正因為它有如此顯著的優(yōu)勢,使得越來越多的國際知名企業(yè)開始引入供應(yīng)鏈管理模式,其中相當一部分已經(jīng)取得了令人矚目的成就。然而,由于種種原因,在一些壟斷行業(yè),供應(yīng)鏈管理的實踐活動進行得十分緩慢,這方面的管理經(jīng)驗也十分缺乏。鑒于此,本文立足于我國電力市場,以目前我國穩(wěn)步推進的電力市場改革為契機,嘗試將供應(yīng)鏈管理理論應(yīng)用于我國的電力市場。本文主要運用從理論到實踐的方法,先介紹了供應(yīng)鏈管理理論和我國電力市場改革的一些基本情況,然再后針對我國電力市場未來很可能的發(fā)展模式,為各種不同職能的電力企業(yè)分別提出了一些進行供應(yīng)鏈管理的可行性措施,并為電力供應(yīng)鏈的優(yōu)化設(shè)計了三條策略,以期能夠給電力行業(yè)的供應(yīng)鏈管理提供指導。本文通過理論及算例的分析,證明了供應(yīng)鏈管理理論在電力市場中的適用性,并論證了上述措施和策略可以在一定程度上程度提高電力供應(yīng)鏈的效率,促進電力供應(yīng)鏈的健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:供應(yīng)鏈管理 電力市場 改革 可行性措施 優(yōu)化策略
【學位授予單位】:華南理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F426.61
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第一章 緒論10-14
  • 1.1 選題背景及意義10-11
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-12
  • 1.2.1 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計11
  • 1.2.2 物流管理11-12
  • 1.2.3 信息共享12
  • 1.2.4 客戶服務(wù)12
  • 1.3 本文的主要內(nèi)容12-14
  • 第二章 供應(yīng)鏈管理理論14-27
  • 2.1 引言14
  • 2.2 供應(yīng)鏈14-16
  • 2.2.1 供應(yīng)鏈的定義14-15
  • 2.2.2 供應(yīng)鏈的特征15-16
  • 2.2.3 供應(yīng)鏈的分類16
  • 2.3 供應(yīng)鏈管理16-21
  • 2.3.1 供應(yīng)鏈管理的概念16-17
  • 2.3.2 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展歷程17-18
  • 2.3.3 供應(yīng)鏈管理的原則18-19
  • 2.3.4 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容及其基本實施步驟19-21
  • 2.4 實例分析——宜家供應(yīng)鏈管理21-26
  • 2.4.1 公司背景21-23
  • 2.4.2 宜家供應(yīng)鏈管理內(nèi)核23-24
  • 2.4.3 宜家供應(yīng)鏈體系24-25
  • 2.4.4 宜家的銷售引擎25
  • 2.4.5 宜家的環(huán)保行動25-26
  • 2.5 本章小結(jié)26-27
  • 第三章 電力市場改革與電力供應(yīng)鏈管理27-42
  • 3.1 引言27
  • 3.2 我國電力市場改革的歷史進程27-29
  • 3.3 世界各國電力市場改革的成功經(jīng)驗29-34
  • 3.3.1 日本電力市場改革29-30
  • 3.3.2 挪威電力市場改革30-31
  • 3.3.3 美國電力市場改革31-34
  • 3.4 未來我國電力市場的發(fā)展趨勢34-36
  • 3.5 電力供應(yīng)鏈管理36-40
  • 3.5.1 電能商品的屬性及電力供應(yīng)鏈的特征36-37
  • 3.5.2 未來我國電力供應(yīng)鏈管理的可行性措施37-40
  • 3.6 本章小結(jié)40-42
  • 第四章 電力供應(yīng)鏈優(yōu)化策略42-55
  • 4.1 引言42
  • 4.2 電力市場的一般數(shù)學模型42-43
  • 4.3 優(yōu)先供電策略43-45
  • 4.4 最優(yōu)發(fā)電量選擇策略45-48
  • 4.4.1 一般情況下的最優(yōu)發(fā)電量選擇45-47
  • 4.4.2 有回購情況下的最優(yōu)發(fā)電量選擇47-48
  • 4.5 電能需求預測方法48-54
  • 4.5.1 需求預測方法49-50
  • 4.5.2 電能需求預測——時間序列預測法50-54
  • 4.6 本章小結(jié)54-55
  • 第五章 算例分析55-62
  • 5.1 算例一55-56
  • 5.2 算例二56-57
  • 5.3 算例三57-61
  • 5.4 本章小結(jié)61-62
  • 結(jié)論與展望62-64
  • 參考文獻64-68
  • 攻讀碩士學位期間取得的研究成果68-69
  • 致謝69-70
  • 附件70

【參考文獻】

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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 鄧麗娜;配電網(wǎng)備品備件庫存定額研究[D];華南理工大學;2014年


  本文關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理理論在電力市場中的應(yīng)用,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:282260

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