本文關鍵詞：基于供應鏈理論的政府采購優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：政府采購在我國屬于新生事物,運行10余年來,取得了巨大成就,也出現(xiàn)諸多問題,如“價格高、質量差、效率低”等,極大地損害了政府采購形象,影響到政府公信力。因此,正確認識當前政府采購存在的問題,探求解決方法,有助于逐步化解各種矛盾,探明建立科學高效的可行性道路,對當前政府采購具有很強的理論價值和實踐指導意義,對我國經(jīng)濟社會各方面都將產(chǎn)生深遠影響。本文回顧我國政府采購的發(fā)展歷程及政府采購基礎理論,結合國內外最新研究理論,綜合運用多種研究方法,分析政府采購供應鏈現(xiàn)狀,系統(tǒng)性梳理和剖析了政府采購主體鏈和運作鏈存在的問題。重點對集中采購與分散采購、協(xié)議定點采購與批量集中采購等問題進行細致比較和分析,并對政府采購評審模式、評審專家問題和驗收模式等關鍵環(huán)節(jié)進行深入探討。論文提出以政府采購法精神、供應鏈管理等理論為基礎,以當前政府采購實踐中存在的問題為突破口,以采購權為核心完成對政府采購各當事人職責的梳理,并進行政府采購運行鏈全流程的信息化改造,設計出一條適合我國國情的標準化、信息化的政府采購供應鏈。最終實現(xiàn)政府采購信息流、資金流、物流、業(yè)務流的閉環(huán)運行,讓政府和市場之手均能各司其職,真正讓市場經(jīng)濟規(guī)律在政府采購活動中發(fā)揮出決定性的作用。
【關鍵詞】：政府采購 供應鏈 采購權 信息化
【學位授予單位】：浙江工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F812.45
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 1 緒論8-14
• 1.1 我國政府采購的發(fā)展歷程8-10
• 1.1.1 摸索期9
• 1.1.2 矛盾凸顯期9
• 1.1.3 市場化改造期9-10
• 1.2 我國政府采購存在的問題分析10-12
• 1.2.1 理論研究不足、制度體系不健全10
• 1.2.2 機構設置缺乏頂層設計10-11
• 1.2.3 各政府采購相關主體權責不清11-12
• 1.2.4 采購流程、需求標準缺失12
• 1.3 研究的意義及方法12-14
• 1.3.1 研究意義12-13
• 1.3.2 研究方法13-14
• 2 相關理論及文獻綜述14-22
• 2.1 我國政府采購的基礎概念14-16
• 2.1.1 政府采購的概念分析14-15
• 2.1.2 我國政府采購的立法宗旨15
• 2.1.3 我國政府采購的原則15
• 2.1.4 我國政府采購的組織模式15-16
• 2.1.5 我國政府采購方式16
• 2.2 政府采購的理論研究動態(tài)16-19
• 2.2.1 國外研究動態(tài)16-17
• 2.2.2 國內研究動態(tài)17-19
• 2.3 供應鏈管理及基于供應鏈的政府采購理論研究19-22
• 2.3.1 供應鏈管理概念及思想精華19-20
• 2.3.2 供應鏈管理理論與政府采購相結合研究20-22
• 3 我國政府采購供應鏈現(xiàn)狀及理論分析22-40
• 3.1 我國政府采購供應鏈概述22-25
• 3.1.1 政府采購主體鏈22-23
• 3.1.2 政府采購運作鏈23-24
• 3.1.3 我國政府采購供應鏈關鍵環(huán)節(jié)分析24-25
• 3.2 集中采購與分散采購的選擇25-28
• 3.2.1 存在問題及原因分析25-26
• 3.2.2 解決路徑分析26-28
• 3.3 協(xié)議定點缺陷與批量集中采購認識偏差分析28-34
• 3.3.1 協(xié)議定點采購缺陷分析28-30
• 3.3.2 批量集中采購認識偏差的探討與分析30-33
• 3.3.3 批量集中采購實施關鍵點解析33-34
• 3.4 政府采購評審模式及評審專家問題分析34-37
• 3.4.1 政府采購評審模式及評審專家現(xiàn)狀分析34-35
• 3.4.2 評審工作問題的根源分析35-37
• 3.4.3 解決評審問題的可行性路徑探討37
• 3.5 政府采購履約、驗收模式分析37-40
• 3.5.1 當前政府采購履約、驗收模式現(xiàn)狀37-38
• 3.5.2 解決路徑分析38-40
• 4 基于供應鏈理論的我國政府采購供應鏈優(yōu)化分析40-54
• 4.1 構建思路40-42
• 4.1.1 政府采購與企業(yè)采購的共性40
• 4.1.2 政府采購與企業(yè)采購的個性區(qū)別40-41
• 4.1.3 運用供應鏈理論構建新型政府采購供應鏈的思路41-42
• 4.2 以采購權為核心的政府采購權利架構42-45
• 4.2.1 采購權的概念和授權原則42-43
• 4.2.2 集中采購權43-44
• 4.2.3 分散采購權44-45
• 4.3 以電商化、信息化為重點重構政府采購運行鏈45-54
• 4.3.1 政府采購電商化、信息化核心需求辨析45-47
• 4.3.2 主流成熟電商與政府采購電子化關系分析47-48
• 4.3.3 當前政府采購電商化、信息化試點分析48-49
• 4.3.4 政府采購電商化、信息化的路徑選擇49-51
• 4.3.5 政府采購電商化、信息化的主要內容和原則51-52
• 4.3.6 政府采購電商化、信息化的操作要點52-54
• 5 案例分析54-58
• 5.1 以某省為例的政府采購供應鏈優(yōu)化整合案例54-58
• 5.1.1 案例背景54-55
• 5.1.2 優(yōu)化整合思路55
• 5.1.3 “政采云”平臺架構及主要內容55-56
• 5.1.4 該省政府采購供應鏈優(yōu)化分析56-58
• 6 結論與展望58-60
• 6.1 結論58-59
• 6.2 研究展望59-60
• 6.2.1 政府采購約束與激勵機制的建設等方面的持續(xù)優(yōu)化研究59
• 6.2.2 標準化、智能化政府采購供應鏈的進一步優(yōu)化研究59-60
• 參考文獻60-64
• 附錄64-66
• 致謝66

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