本文關(guān)鍵詞：K企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)境中的庫存管理策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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碩士學(xué)位論文 K企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)境中的庫存管理策略研究作者:奚嫦燕指導(dǎo)教師:陳杰副教授南京理工大學(xué) 2013年6月聲明 IIHIIII Y238557 1 本學(xué)位論文是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的研究成果,盡我所知,在本學(xué)位論文中,除了加以標(biāo)注和致謝的部分外,不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果,也不包含我為獲得任何教育機構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。與我一同工作的同事對本學(xué)位論文做出的貢獻均已在論文中作了明確的說明。研究生簽名:.薹鰻鏨: 幽,專年占月,拍學(xué)位論文使用授權(quán)聲明南京理工大學(xué)有權(quán)保存本學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔,可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容,可以向有關(guān)部門或機構(gòu)送交并授權(quán)其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。對于保密論文,按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。研究生簽名:塞鱟垂 d。一年6月褐日碩士論文 K企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)境中的庫存管理策略研究摘要供應(yīng)鏈管理的發(fā)展和日趨成熟,使供應(yīng)鏈庫存管理也被越來越多的企業(yè)受到重視。有效的庫存管理就是在滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動需要的前提下,使企業(yè)的庫存保持在合理的水平上,既要降低庫存資金占用和空間占用,縮減管理成本,加快資金周轉(zhuǎn),又不會出現(xiàn)缺料而影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。本文主要研究在供應(yīng)鏈環(huán)境中的庫存管理策略,通過剖析傳統(tǒng)庫存控制方法在供應(yīng)鏈環(huán)境下的缺點與不足,以先進的供應(yīng)鏈管理理論思想和實踐方法為指導(dǎo),探討庫存管理的新思路和新方向,并結(jié)合K企業(yè)的特點進行實際VMI這一先進的供應(yīng)鏈庫存管理策略的應(yīng)用。本文著重立足K企業(yè)的實際狀況,根據(jù)產(chǎn)品特性和供應(yīng)商類型,通過對庫存以及庫存管理問題及方法的思考和分析,同時運用供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論,深入探討和研究供應(yīng)鏈庫存問題,策劃并實施供應(yīng)商管理庫存以解決K企業(yè)的困境,為同類制造型企業(yè)的庫存控制提供了有效的應(yīng)對方案和參照策略。文章通過提出問題,分析問題,解決問題,企業(yè)在庫存控制上逐步完成了從傳統(tǒng)模式到新型的供應(yīng)鏈庫存管理模式的轉(zhuǎn)換。主要內(nèi)容包括:首先,通過介紹了研究的意義及應(yīng)用前景,概括國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,引出本文所研究的主要內(nèi)容和方法。其次, 闡述庫存控制的相關(guān)理論以及供應(yīng)鏈庫存管理的理論和方法,為分析問題提供理論依據(jù)和支持。然后,剖析K企業(yè)庫存管理現(xiàn)狀及存在問題,說明實施供應(yīng)鏈庫存管理策略的必要性。再次,介紹K企業(yè)通過VMI策略的策劃和實施,來解決供應(yīng)鏈庫存管理問題并取得成效。最后,對本文的研究工作進行總結(jié),并對未來進行展望。關(guān)鍵詞:庫存管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)商管理庫存 Abstract 碩士論文 Abstract With thedevelopment and maturing of the supply chain management,inventory management insupply chainenvironment ismore andmore valued forenterprise.Effective inventory management is tomeet operation and business activitiesand keep theinventory at areasonable level.It’S not only toreduce thestock funds but also storage space,to reduce management costsand accelerate cashflow,and ensure theoperation and business activities won’t beimpacted due to any material shortage.The object we study isthe inventory management strategy in the supply chain environment,by analyzing the ings and deficiencies ofthe traditional inventory bined誦tll advanced supply chain management theory ideasand practices toexplore new ideas and new direction ofinventory management,then toapply VMI,a kind ofadvanced supply chain inventory management strategy based on theenvironment of Kcompany. Thisarticle focuses on solve theproblem ofinventorymanagement withplanning and implementation ofvendor-managed inventory in Kcompany.While theuseofthetheory of supply chainmanagement,to analyze inventory andinventory management issues and methods,in-depth discussionandstudy supply chain inventory control considering features ofmaterialsandsuppliers.It ishelpful forinventory control inmanufacturing enterprise which provides effectiveprograms and reference. The method ofinventory management pany implemented theadvanced supply chaininventorymanagement bymeans ofQuestion,Analysis,Solutions.The thesis mainlyincluding:First,introduced themeaning and application prospects for thisstudy and summarized theresearch situation todeliver themain content and methods ofthisstudy. Second,elaborated theories and methods ofinventory control andsupply chain inventory management,to provide support and atheoretical basis fortheanalysis oftheproblem. Third,to certify the necessary forthe implementation of

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