本文選題：供應(yīng)鏈 + 采購(gòu)管理�。� 參考：《電子科技大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：采購(gòu)是保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的必要條件,是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),是控制成本的主要手段之一,采購(gòu)可以幫助企業(yè)洞察市場(chǎng)的變化趨勢(shì),決定企業(yè)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)的速度。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,采購(gòu)管理現(xiàn)已逐漸成為多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)柔性化經(jīng)營(yíng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。本論文選擇的課題是供應(yīng)鏈管理模式下BD新能源汽車(chē)公司采購(gòu)管理研究,基于公司復(fù)雜的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),針對(duì)其供應(yīng)鏈具有較高的脆弱性、較強(qiáng)的個(gè)性化需求,較大的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特性,對(duì)BD汽車(chē)公司采購(gòu)管理進(jìn)行研究。本論文首先總結(jié)了供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理基本理論;其次,介紹了BD汽車(chē)公司的發(fā)展現(xiàn)狀以及采購(gòu)管理的發(fā)展階段;進(jìn)一步總結(jié)了BD汽車(chē)公司采購(gòu)管理中的現(xiàn)狀及問(wèn)題,剖析導(dǎo)致采購(gòu)管理問(wèn)題的內(nèi)外部因素;然后,針對(duì)問(wèn)題提出了采購(gòu)管理優(yōu)化策略;最后,提出采購(gòu)管理優(yōu)化的實(shí)施效果分析和后續(xù)保障措施。本論文通過(guò)對(duì)BD汽車(chē)公司采購(gòu)管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行分析,并深入剖析導(dǎo)致問(wèn)題的原因,進(jìn)而有依據(jù)的對(duì)BD汽車(chē)公司采購(gòu)流程進(jìn)行再造,組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善,信息管理系統(tǒng)進(jìn)行搭建,采購(gòu)策略進(jìn)行優(yōu)化,供應(yīng)商管理進(jìn)行改進(jìn),針對(duì)性的提出解決對(duì)策與建議,為BD汽車(chē)公司進(jìn)一步改進(jìn)采購(gòu)管理質(zhì)量,提高采購(gòu)管理效率提供了理論參考,對(duì)提高采購(gòu)管理水平,推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展,提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有一定的參考價(jià)值。
[Abstract]:Procurement is a necessary condition to guarantee the normal operation of an enterprise, an important link to ensure the quality, and one of the main means to control the cost. Procurement can help the enterprise to discern the changing trend of the market and determine the speed of the turnover of the enterprise's products. In the current market environment, procurement management has gradually become one of the important means for most enterprises to achieve flexible management and improve their competitiveness. In this paper, the research on the procurement management of BD New Energy Automobile Company under the supply chain management mode is selected. Based on the complex supply chain network structure of the company, the supply chain has a high vulnerability and strong individualized demand. Larger technical and operational risk characteristics, BD automotive company procurement management research. Firstly, this paper summarizes the basic theory of supply chain management and procurement management; secondly, introduces the current situation of BD Automobile Company and the development stage of procurement management; further summarizes the current situation and problems in the procurement management of BD Automobile Company. This paper analyzes the internal and external factors that lead to procurement management problems; then puts forward the procurement management optimization strategy for the problem; finally, puts forward the implementation effect analysis and follow-up safeguard measures of procurement management optimization. This paper analyzes the current situation and problems of the procurement management of BD Automobile Company, and analyzes the causes of the problems, and then reengineering the procurement process of BD Automobile Company and perfecting the organizational structure. The information management system is built, the purchasing strategy is optimized, the supplier management is improved, and the countermeasures and suggestions are put forward to further improve the quality of procurement management for BD Automobile Company. Improving the efficiency of purchasing management provides a theoretical reference for improving the level of procurement management, promoting the sustainable development of the company, and enhancing the market competitiveness of the company.
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.471

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1998452