本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈協(xié)同管理的研究進展，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《西南交通大學》 2012年

廣西中信物流公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

陳獻峰  

【摘要】：廣西中信物流公司是由中信信通物流公司與國內(nèi)上市企業(yè)廣西柳工機械公司兩個主要股東發(fā)起成立的公司,企業(yè)股東實力雄厚,在此背景下股東對合資企業(yè)提出了較高的發(fā)展要求：2015年實現(xiàn)營業(yè)收入超過65億人民幣,凈利潤超過5億人民幣,實現(xiàn)國內(nèi)A股上市。 公司發(fā)展戰(zhàn)略制定得是否科學合理,對股東訴求以及公司發(fā)展目標的實現(xiàn)至關(guān)重要,本文正是對廣西中信物流公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題進行深入研究,論文分為五章,第一章說明說明了本論文研究的背景和意義,簡單闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,介紹了廣西中信物流公司的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,以及我國工業(yè)品物流的現(xiàn)狀,最后說明了本文研究的主要內(nèi)容和思路；第二章分別用PEST分析工具、波特五力模型對宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境分析,研究總結(jié)出廣西中信物流公司發(fā)展的機會和威脅,并利用EFE工具對公司所處的外部環(huán)境進行總體評估；第三章分析了廣西中信物流公司內(nèi)部環(huán)境,對公司擁有的資源和管理能力現(xiàn)狀進行詳細分析,研究并總結(jié)出公司發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,并利用IFE工具對公司的內(nèi)部環(huán)境進行總體評估；第四章運用SWOT分析工具以及波特三大一般性戰(zhàn)略理論對廣西中信物流公司戰(zhàn)略進行分析,明確公司的競爭戰(zhàn)略定位,并制定出公司戰(zhàn)略愿景、十二五期間發(fā)展目標、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)選擇、地域發(fā)展選擇、業(yè)務(wù)運作模式設(shè)計以及核心競爭力打造等戰(zhàn)略選擇內(nèi)容；第五章詳細地制定出廣西中信物流公司戰(zhàn)略實施的七項保障措施。 本文的研究旨為尚處于初創(chuàng)期的廣西中信物流公司提供戰(zhàn)略發(fā)展思路方面的建議,期望對廣西中信物流公司未來的快速、平穩(wěn)發(fā)展有所幫助。

【關(guān)鍵詞】：
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F259.23
【目錄】：

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本文編號：196836