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電信運營企業(yè)采購總擁有成本研究

發(fā)布時間:2016-11-16 22:44

  本文關(guān)鍵詞:基于SCOR模型的供應(yīng)鏈一體化風(fēng)險管理研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《北京郵電大學(xué)》 2013年

電信運營企業(yè)采購總擁有成本研究

凌芳  

【摘要】:隨著電信行業(yè)內(nèi)競爭日益加劇,電信企業(yè)之間的競爭關(guān)系也由簡單的企業(yè)與企業(yè)的競爭轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。電信企業(yè)只有構(gòu)建低成本高效率供應(yīng)鏈,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,才能滿足市場對企業(yè)管理提出的新要求,在激烈的市場競爭中獲得主動權(quán)。采購作為企業(yè)成本控制的第一環(huán),已逐漸由企業(yè)的成本中心變?yōu)槔麧欀行?這要求企業(yè)不能只關(guān)注采購價格、運輸費用等眼前利益,需要站在更長遠(yuǎn)的角度考慮采購問題,并且考慮采購管理過程中的各項間接成本,從總擁有成本的角度分析、優(yōu)化采購決策,在降低采購成本的同時能夠保障產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量,滿足業(yè)務(wù)需求。 本文針對國內(nèi)電信企業(yè)采購過程中的確定成本及不確定成本進(jìn)行了深入研究,主要工作有以下幾個方面: (一)系統(tǒng)梳理我國電信企業(yè)采購總擁有成本構(gòu)成:從供應(yīng)鏈全生命周期緯度與作業(yè)成本緯度梳理了電信企業(yè)采購過程中的各項確定成本與不確定成本。 (二)梳理我國電信企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險識別、評價方法:從供應(yīng)鏈外部、供應(yīng)鏈內(nèi)部及供應(yīng)鏈整體緯度系統(tǒng)梳理電信企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險因素,并結(jié)合層次分析法及FMEA評價方法,提出適合我國電信企業(yè)的風(fēng)險權(quán)重-效用評價方法,能夠考慮不同產(chǎn)品采購環(huán)境下及不同供應(yīng)商采購環(huán)境下風(fēng)險值的大小。 (三)建立結(jié)合風(fēng)險管理的電信企業(yè)總擁有成本分析模型:結(jié)合供應(yīng)鏈風(fēng)險管理方法建立適合我國電信企業(yè)的總擁有成本分析模型,包括確定成本與風(fēng)險計算兩個子模型。對某運營商三類產(chǎn)品八個供應(yīng)商進(jìn)行總擁有成本分析,并提出采購成本、風(fēng)險及供應(yīng)商管理優(yōu)化建議。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F626;F275
【目錄】:

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 凌芳;電信運營企業(yè)采購總擁有成本研究[D];北京郵電大學(xué);2013年

2 曹艷;總擁有成本在TTS公司采購成本管理的應(yīng)用研究[D];上海交通大學(xué);2010年

3 施可亮;基于微利環(huán)境供應(yīng)商成本管理模式研究[D];上海交通大學(xué);2008年

4 劉耕圃;緊耦合行業(yè)網(wǎng)格的可管理性研究[D];中國科學(xué)院研究生院(計算技術(shù)研究所);2006年

5 王勇;基于TCO的T公司采購總費用管理研究[D];天津大學(xué);2007年

6 周厚明;德豪潤達(dá)公司供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購成本控制研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2008年

7 司德春;基于TCO采購成本管理研究[D];天津大學(xué);2006年

8 潘麗;電信設(shè)備采購的TCO管理研究[D];北京郵電大學(xué);2008年

9 胡進(jìn);我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理研究[D];江蘇大學(xué);2010年

10 呂馨芳;信息不對稱條件下供應(yīng)鏈聯(lián)合契約研究[D];西安電子科技大學(xué);2010年


  本文關(guān)鍵詞:基于SCOR模型的供應(yīng)鏈一體化風(fēng)險管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:177812

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