發(fā)布時間：2018-04-10 15:01

  本文選題：信息技術(shù) + 流通產(chǎn)業(yè)　； 參考：《北京工商大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》2013年02期

【摘要】：通過對沃爾瑪公司、香港利豐集團(tuán)、京東商城、蘇寧易購的案例分析,揭示了信息技術(shù)提升傳統(tǒng)流通業(yè)效率的三大路徑,即通過信息技術(shù)促進(jìn)供應(yīng)鏈整合而提升傳統(tǒng)線下流通企業(yè)的效率;通過構(gòu)建管理信息系統(tǒng)提高物流速度而提升線上流通企業(yè)的效率;通過信息技術(shù)快速實(shí)現(xiàn)線上流通與線下流通的融合而提升混合經(jīng)營流通企業(yè)的效率。
[Abstract]:Through the case study of Walmart Corporation, Hong Kong Li & Fung Group, JingDong Mall and JingDong easy purchase, this paper reveals three ways for information technology to improve the efficiency of traditional circulation industry.That is, to promote the integration of supply chain through information technology to improve the efficiency of traditional offline circulation enterprises, to improve the efficiency of online circulation enterprises by building management information system to improve the logistics speed.The integration of online circulation and offline circulation is realized quickly by information technology to improve the efficiency of mixed management circulation enterprises.
【作者單位】： 北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【基金】：北京市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目“流通成本分?jǐn)傄暯堑谋本┦卟藘r格波動研究”(11JGB026) 北京市教育委員會—科技創(chuàng)新平臺—北京流通業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變研究項(xiàng)目(PXM2012-014213-000043) 北京市哲學(xué)社會科學(xué)首都流通業(yè)研究基地項(xiàng)目(JD2013-11)
【分類號】：F724

【參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1731698