本文關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理在武鋼的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文現(xiàn)代企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理在武鋼的應(yīng)用研究姓名:馬素珍申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師:鄧旭東20031101摘要摘要隨著全球市場競爭的曰益激烈,鋼鐵企業(yè)迎來了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),一方面,鋼鉸企業(yè)有更多機(jī)會參與鬻際市場競爭,借鑒釋學(xué)習(xí)各種先進(jìn)管遴技術(shù),敬提寒趣鍛煉自己。另~方瑟,隨著全球信息耀終技術(shù)的發(fā)展,全球?qū)張龅男纬杉凹夹g(shù)變革的加速,鋼鐵企業(yè)面臨糟不斷縮短交貨期,提高質(zhì)量,降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力。鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)需要的原材料、半成品、外構(gòu)件庫存過大,依然建為庫存而采賄,而不是為訂單麗采贍。由予沒有實(shí)行及時(shí)配送,無法徽到舞疼存或少癢存,原材料瘴存周期普遍越過30天,從面占愛大量流動資金;產(chǎn)品摩存周期過長,占銷售總額的比例過高;許多鋼鐵企業(yè)有自己的車隊(duì)、自己的倉庫,投入很大,成本很高,但實(shí)際效益很低。以上說明,我國鋼鐵企業(yè)“大而全”、“小而全”的體系必須打破,代之以專業(yè)化、社會1純分工。本文罄先從闡述現(xiàn)代企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈繁理的基礁理論知識入手,對現(xiàn)代企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理在武鋼豹應(yīng)用進(jìn)行了研究。以武鋼這樣的大型鋼鐵制造企業(yè)為應(yīng)用背景,具體研究了供應(yīng)鏈管理的理論與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的若干問鼷,... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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