本文選題：旅游供應鏈　切入點：渠道權力　出處：《管理案例研究與評論》2015年06期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本文采用案例研究方法,以環(huán)意國際旅行社為研究對象,研究了旅游供應鏈上游地接社通過對供應鏈結構洞的管理逐漸獲得渠道權力的過程,試圖打開旅游供應鏈渠道權力轉移機理的黑箱。研究發(fā)現,處于旅游供應鏈上游的地接社,可以通過信息技術削弱自身與終端游客之間的結構洞,或者與下游組團社通過契約增強組團社之間的結構洞及其穩(wěn)定性。削弱或利用結構洞將為旅游供應鏈中的上游地接社帶來新的關鍵資源,結構洞的關鍵資源與企業(yè)已有關鍵資源相結合,將加速旅游供應鏈中渠道權力由下游向上游的轉移。本研究為旅游供應鏈上游企業(yè)獲得渠道權力提供了一個系統化的視角。
[Abstract]:In this paper, a case study method is used to study the process of obtaining channel power through the management of supply chain structure hole in the upstream of tourism supply chain by taking Huan-Italy International Travel Agency as the research object. The study found that a local connection upstream of the tourism supply chain can weaken the structural hole between itself and the terminal tourists through information technology. Alternatively, the structural holes and their stability between the consortia are enhanced by a contract with the downstream consortium. Weakening or utilizing the structural holes will bring new key resources to the upstream communities in the tourism supply chain. The combination of the key resources of the structure hole and the existing key resources will accelerate the transfer of channel power from downstream to upstream in the tourism supply chain. This study provides a systematic perspective for the upstream enterprises in the tourism supply chain to obtain channel power.
【作者單位】： 西安工業(yè)大學經濟管理學院;清華大學經濟管理學院;
【基金】：國家自然科學基金項目(71172133) 陜西高校人文社會科學青年英才支持計劃 陜西省普通高等學校哲學社會科學特色學科建設項目
【分類號】：F274;F592.6

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本文編號：1582303