以汽配行業(yè)為例.pdf 免費在線閱讀前50頁
本文關(guān)鍵詞:基于ERP平臺的供應(yīng)鏈管理研究——以汽配行業(yè)為例,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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基于ERP平臺的供應(yīng)鏈管理研究——以汽配行業(yè)為例摘要當前汽車配件市場競爭是日益的激烈,制造企業(yè)一直在探索如何管理生產(chǎn),客戶的交貨期要求越來越嚴格,采購訂單要求的時間也在縮短,訂單要求的內(nèi)容也越來越多,生產(chǎn)不能及時根據(jù)訂單進行有效反應(yīng)。國內(nèi)的狀況大都停留在對供應(yīng)鏈管理概念的宣傳方面,很多企業(yè)并不知道供應(yīng)鏈具體是什么,大部分都是根據(jù)自己公司所處的環(huán)境,自己摸索,真正在操作方面的成功的案例也沒有。在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中,供應(yīng)商和客戶是相互獨立的,而供應(yīng)鏈管理打破了這個模式,通過發(fā)掘ERP系統(tǒng)深層次的潛力,為供應(yīng)鏈的建設(shè)提供更好、更方便快捷的服務(wù),消除供應(yīng)鏈中一切不必要的活動,最大程度的減少成本,簡化跨越供應(yīng)鏈的流程,增加靈活性和為客戶帶來更多的價值,如何運用現(xiàn)代信息管理技術(shù),對ERP的功能進行延伸,提高公司自身供應(yīng)鏈管理,滿足生產(chǎn)管理及客戶需求,是汽車配件企業(yè)要考慮的首要問題。本文筆者以DY汽車公司為背景,以供應(yīng)鏈管理為主線,揭示了ERP系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理的內(nèi)在關(guān)系,提出了以ERP系統(tǒng)為管理工具,供應(yīng)鏈管理理論為指導思想的現(xiàn)代采購管理新模式,構(gòu)建了基于ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈采購管理方法,探討了該方法如何實現(xiàn),為企業(yè)提高采購管理水平與增強市場市場競爭生...
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,本文編號:138107
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