本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的供應(yīng)商選擇、評估與管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《天津大學》 2007年

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的供應(yīng)商選擇、評估與管理研究

張麗  

【摘要】： 隨著市場競爭狀況的不斷變化,現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營以及管理也發(fā)生了相應(yīng)的變化,越來越多的企業(yè)采用了供應(yīng)鏈管理模式。供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為理論和應(yīng)用研究的熱點,也已經(jīng)成為企業(yè)增強競爭力的重要選擇。在此背景下,基于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下供應(yīng)商的選擇、評估和管理更是成為影響供應(yīng)鏈成功與否的關(guān)鍵因素,并具有戰(zhàn)略意義。 供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈的源頭,是供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié),要提高供應(yīng)鏈企業(yè)的運作效率,就必須選擇合適的供應(yīng)商,加強供應(yīng)商管理。本文首先簡要地介紹了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的含義和目標,在此基礎(chǔ)上,通過分析供應(yīng)鏈管理環(huán)境下影響供應(yīng)商選擇的原則、方法和考核指標,以及國內(nèi)外現(xiàn)有的相關(guān)研究成果,介紹了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下供應(yīng)商評估體系,重點闡述和構(gòu)建了物流供應(yīng)商的評估體系和評估算例分析。 然后,通過介紹供應(yīng)商的分類,詳細說明了戰(zhàn)略供應(yīng)商的管理方法,以及供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性。 最后,本課題以奧的斯電梯公司為研究對象,進行了供應(yīng)商的選擇、評估和管理現(xiàn)狀的實例分析,指出了其在供應(yīng)商管理方面的不足和弱點,提出了相應(yīng)的合理建議,充分地把供應(yīng)鏈管理的理論知識和實踐意義結(jié)合在一起。

【關(guān)鍵詞】：
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：F274;F224
【目錄】：

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