本文關(guān)鍵詞：綠色供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)動(dòng)力機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

2008年第 2 期 科技管理研究 2008 No2 Science and Techno logy M anagem en t R e search 文章編號(hào) : 1000 - 7695 2008 02 - 0152 - 04 綠色供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)動(dòng)力機(jī)制研究 1 1 2 趙一平 , 朱慶華 , 謝英弟 1大連理工大學(xué)管理學(xué)院 , 遼寧 大連 　116023; 2早稻田大學(xué) , 日本崎玉縣本莊市 　367 - 0032 摘要 : 綠色供應(yīng)鏈管理是供應(yīng)鏈管理對(duì)環(huán)境壓力進(jìn)行響應(yīng)的結(jié)果 。本文根據(jù)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的基本原理 , 剖析了綠 色供應(yīng)鏈管理的根本動(dòng)機(jī)和主要?jiǎng)恿σ蛩?, 構(gòu)建了綠色供應(yīng)鏈管理的動(dòng)力機(jī)制模型 ; 并分析比較了英國(guó)、日本 和中國(guó)的典型綠色供應(yīng)鏈管理案例 , 從實(shí)證角度進(jìn)一步論證了綠色供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的動(dòng)力因素和一般規(guī)律 ; 最 后討論了現(xiàn)階段我國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展緩慢的根本原因 , 并提出對(duì)策建議 。 關(guān)鍵詞 : 綠色供應(yīng)鏈管理 ; 動(dòng)力機(jī)制 ; 模型分析 ; 案例分析 中圖分類(lèi)號(hào) : F2539 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 : A 1　問(wèn)題提出 2　綠色供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)理 綠色供應(yīng)鏈管理 Green Supp ly Chain M anagem ent, 或者 綠色供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈管理具有相同的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 。供 Environm ental Supp ly Chain M anagem en t 是在環(huán)境壓力作用下 應(yīng)鏈?zhǔn)怯伤屑用说墓?jié)點(diǎn)企業(yè)組成 供應(yīng)商 、制造商 、分銷(xiāo) 整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)戰(zhàn)略相應(yīng)的結(jié)果 , 以社會(huì)效益為核心的環(huán)境 商 、零售商等 , 其中一般有一個(gè)核心企業(yè) 可以是產(chǎn)品制 壓力必須通過(guò)一定的機(jī)制才能轉(zhuǎn)化為推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)體系改進(jìn) 造企業(yè) , 也可以是大型零售企業(yè) , 如美國(guó)的沃爾瑪特 , 節(jié) 的系統(tǒng)動(dòng)力 。從 1996年至今 , 國(guó)內(nèi)外有關(guān)綠色供應(yīng)鏈管理的 點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下 , 通過(guò)供應(yīng)鏈上成員的分工與合 研究從多個(gè)角度展開(kāi) , 比如 : 從供應(yīng)鏈管理角度利用一體化 作 , 以資金流 、物流或 /和服務(wù)流為媒

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