本文關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵因素，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《天津大學》 2009年

工程項目物資供應(yīng)商評價與選擇研究

甘偉峰  

【摘要】： 面對市場全球化,用戶需求個性化,競爭日益激烈的新環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn),建筑企業(yè)必須從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為面向市場型的企業(yè)管理模式。在這一過程中,物資供應(yīng)商的評價與選擇是必不可少的一環(huán)。本文試圖通過對建筑項目供應(yīng)商選擇與評價指標的研究,對改善建筑業(yè)企業(yè)物資供應(yīng)和供應(yīng)鏈管理,提升建筑業(yè)企業(yè)的競爭力做出一點貢獻。 本研究首先對研究背景與意義、相關(guān)研究進展進行了論述,而后闡述了建筑工程項目物資供應(yīng)商評價與選擇的基本理論與基本概念,包括采購預測與決策理論、企業(yè)供應(yīng)鏈管理理論等,針對建筑工程項目生產(chǎn)流動性強、生產(chǎn)周期長、協(xié)作關(guān)系復雜、需要互相配合的特點以及物資供應(yīng)商在建筑項目中的作用,深入分析了供應(yīng)商評價與選擇的目標與原則,即完備和簡潔性原則、客觀和可比性原則、可重構(gòu)和可擴充性原則。第三章詳細構(gòu)建了建筑工程項目供應(yīng)商評價與選擇的指標體系和運作流程,從供應(yīng)鏈環(huán)境下的合作關(guān)系出發(fā),根據(jù)供應(yīng)商評價內(nèi)容和影響因素建立了一套較為全面而又具代表性的供應(yīng)商評價指標體系,并創(chuàng)新地提出關(guān)于合作穩(wěn)定性與社會效益的評價指標,進而對各個指標的含義和評價標準做出了詳細的解釋和說明。第四章以某建筑工程項目為例,分析了供應(yīng)商評價與選擇模型的實際應(yīng)用與效果。通過建立供應(yīng)商合作伙伴評價的遞階層次結(jié)構(gòu)、構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣等一系列計算,得出指標層的指標相對于總目標下的權(quán)重,再根據(jù)以往各供應(yīng)商的交易記錄和專家評價確定各指標數(shù)值。最后,將供應(yīng)商的各項指標得分乘以相應(yīng)的權(quán)重求和,從而可以得出各供應(yīng)商的綜合評價值。評價指標和方法可以作為企業(yè)進行供應(yīng)商評價和采購決策的參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】：
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F281
【目錄】：

中文摘要3-4

ABSTRACT4-6

第一章 緒論6-13

1.1 研究背景與意義6-7

1.2 研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)7

1.3 文獻綜述7-13

第二章 物資供應(yīng)商評價與選擇13-22

2.1 物資供應(yīng)商評價與選擇基本理論13-16

2.2 建筑工程項目物資供應(yīng)商評價與選擇16-22

第三章 建筑工程項目物資供應(yīng)商評價與選擇模型設(shè)計22-35

3.1 建筑項目供應(yīng)商管理的流程22-23

3.2 建筑工程項目物資供應(yīng)商評價標準選擇23

3.3 建筑項目物資供應(yīng)商選擇與評價指標體系構(gòu)建23-32

3.4 供應(yīng)商評價與選擇的方法與步驟32-35

第四章 建筑工程項目物資供應(yīng)商評價與選擇的應(yīng)用35-45

4.1 建筑項目供應(yīng)商選擇與評價模型應(yīng)用步驟35-36

4.2 建筑項目供應(yīng)商選擇與評價模型應(yīng)用實證分析36-45

第五章 結(jié)束語45-47

5.1 總結(jié)45

5.2 研究的不足45

5.3 展望45-47

參考文獻47-50

發(fā)表論文和參加科研情況說明50-51

致謝51

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