本文關(guān)鍵詞：平安銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《西北農(nóng)林科技大學(xué)》 2014年

平安銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理研究

陳勁  

【摘要】：為了破解中小企業(yè)的融資難題，以及出于銀行自身業(yè)務(wù)拓展的需求，平安銀行（原深圳發(fā)展銀行）在國內(nèi)率先開展了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，其思路是依托于供應(yīng)鏈上核心企業(yè)良好的信用，對其上下游的企業(yè)進(jìn)行授信，在提高整個供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的同時，也為銀行帶來收益。傳統(tǒng)金融的主要風(fēng)險集中于受信企業(yè)的信用風(fēng)險，而供應(yīng)鏈金融通過信用捆綁，有效地屏蔽了受信企業(yè)的信用風(fēng)險，將其轉(zhuǎn)移到了操作風(fēng)險上。 本文首先詳細(xì)介紹了平安銀行供應(yīng)鏈金融中具體三種業(yè)務(wù)模式（應(yīng)收類、存貨類、預(yù)付類融資），接著分析、比較了這三種業(yè)務(wù)模式，，并進(jìn)一步探討了它們各自的風(fēng)險成因及識別方法。這三種模式的本質(zhì)是動產(chǎn)抵質(zhì)押貸款，因此動產(chǎn)的質(zhì)量是第一風(fēng)險點。同時，存貨類和預(yù)付類融資都會涉及到實物，一般會引入第三方物流監(jiān)管進(jìn)行實時監(jiān)控，監(jiān)管方也就成為第二風(fēng)險點。因此在最后的風(fēng)險管理研究里，針對這些關(guān)鍵的風(fēng)險點，提出了有針對性的管理策略，從準(zhǔn)入管理、動產(chǎn)擔(dān)保物權(quán)、合作監(jiān)管方、預(yù)警體系四個方面進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，對授信風(fēng)險進(jìn)行有效的控制。最后，介紹了如何建立風(fēng)險評估機制，并結(jié)合實際案例說明，風(fēng)險評估在真實情況下如何操作，并提出相應(yīng)的政策性建議。 供應(yīng)鏈金融最大的風(fēng)險不在于受信企業(yè)的自身資產(chǎn)及財務(wù)狀況，由于其自償性的特點，銀行在對篩選受信企業(yè)時，應(yīng)著重對其貿(mào)易的真實性以及與核心企業(yè)的關(guān)系進(jìn)行審查。供應(yīng)鏈金融通過信用捆綁的方式將受信企業(yè)的自身風(fēng)險與核心企業(yè)捆綁在一起，通常核心企業(yè)的信用風(fēng)險極小，因此能有效地屏蔽受信企業(yè)自身的信用風(fēng)險。因此，在風(fēng)險管理上，著重對準(zhǔn)入管理體系、動產(chǎn)擔(dān)保物權(quán)、合作監(jiān)管方、預(yù)警體系這幾個方面的控制。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F832.33;F274
【目錄】：

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本文編號：104415