本文關(guān)鍵詞：移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理中關(guān)鍵點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

華中科技大學(xué) 碩士學(xué)位論文 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理中關(guān)鍵點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化研究 姓名：馮菁 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士 專業(yè)：工商管理 指導(dǎo)教師：魯耀斌 座機(jī)電話號(hào)碼 摘 要 本文研究了項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)選擇和關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域及 相關(guān)技術(shù)，并結(jié)合湖北聯(lián)通公司移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了實(shí)踐。 項(xiàng)目管理作為一種現(xiàn)代化管理方式在國(guó)際上已獲得了廣泛的應(yīng)用，但在通信運(yùn)營(yíng) 企業(yè)，由于相對(duì)其它行業(yè)的利潤(rùn)水平還比較高，因此項(xiàng)目管理在其工程管理中實(shí)際應(yīng) 用很少，通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)工程項(xiàng)目管理一直都存在基本憑經(jīng)驗(yàn)管理、項(xiàng)目管理粗放的問 題，需要通過理論結(jié)合實(shí)踐來探討解決移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)提高項(xiàng)目管理水平的方法。 根據(jù)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、項(xiàng)目管理成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)知識(shí)領(lǐng)域的分析，結(jié)合 湖北聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)流程、工程項(xiàng)目管理模式等實(shí)際情況，本文對(duì)湖北聯(lián)通公司移動(dòng) 工程項(xiàng)目中的啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、收尾階段進(jìn)行了分析。提出在啟動(dòng)階段，需要滿足 項(xiàng)目關(guān)系人的需求，并選擇科學(xué)的決策分析模型；在計(jì)劃階段，需要總結(jié)工作特點(diǎn)、 科學(xué)的分配各個(gè)工作內(nèi)容的時(shí)間、明確分工界面等；在實(shí)施階段，需要保證有效的溝 通，建立有效的溝通制度；在收尾階段，，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行回顧，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施后的效果 進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估；提出了項(xiàng)目管理各階段關(guān)鍵點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理措施；項(xiàng)目管理關(guān)鍵點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化措施在實(shí)際的工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。 從

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