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組織中的權(quán)力:概念、理論和效應(yīng)

發(fā)布時(shí)間:2017-08-14 15:26

  本文關(guān)鍵詞:組織中的權(quán)力:概念、理論和效應(yīng)


  更多相關(guān)文章: 權(quán)力 地位 組織情境 權(quán)力理論 權(quán)力效應(yīng)


【摘要】:組織中的權(quán)力是指?jìng)(gè)體或組織利用資源來實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的能力,它存在于關(guān)系之中。組織中的權(quán)力可分為個(gè)人權(quán)力和職位權(quán)力,兩者對(duì)組織的影響并不相同;同時(shí),雖然權(quán)力與地位同為組織的兩個(gè)相似基本要素,但兩者概念有所區(qū)別且對(duì)組織影響也不相同。權(quán)力對(duì)組織同時(shí)具有消極、中性及積極的影響,并可以通過三種理論進(jìn)行解釋。分析權(quán)力為何會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生不同的影響,存在著5種可能的原因:(1)組織制度、(2)組織文化、(3)組織層級(jí)的不穩(wěn)定、(4)組織間競(jìng)爭、及(5)權(quán)力動(dòng)機(jī)。未來,組織中權(quán)力的研究可以從以下三個(gè)方面推進(jìn):(1)關(guān)注歸屬感對(duì)組織中權(quán)力的影響,(2)關(guān)注問責(zé)對(duì)組織中權(quán)力的影響,和(3)關(guān)注組織中權(quán)力的跨關(guān)系一致性。
【作者單位】: 蘇州大學(xué)心理學(xué)系;教育部人文社科重點(diǎn)研究基地-蘇州大學(xué)中國特色城鎮(zhèn)化研究中心;喬治-梅森大學(xué)教育及人類發(fā)展學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】權(quán)力 地位 組織情境 權(quán)力理論 權(quán)力效應(yīng)
【基金】:國家自然科學(xué)基金(71372180) 教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目(14JJD190002) 江蘇省‘青藍(lán)工程’ 蘇州大學(xué)東吳智庫課題
【分類號(hào)】:C936
【正文快照】: (2喬治-梅森大學(xué)教育及人類發(fā)展學(xué)院,費(fèi)爾弗克斯22030,美國)心理學(xué)界一般將權(quán)力定義為對(duì)重要資源的不對(duì)稱控制(Dubois,Rucker,Galinsky,2010;Fast,Sivanathan,Mayer,Galinsky,2012;Maner,Gailliot,Menzel,Kunstman,2012),對(duì)他人思想和行為(結(jié)果)的影響力(Keltner,Gruenfeld

【共引文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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2 周安梅;孫曉敏;;魅力型領(lǐng)導(dǎo)的生命力:過程理論的視角[J];管理現(xiàn)代化;2014年01期

3 康廷虎;龐倩;張豐;;職業(yè)決策情境中信任水平對(duì)建議采納的影響[J];心理與行為研究;2014年03期

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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【相似文獻(xiàn)】

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2 董延安;;受托責(zé)任·審計(jì)·權(quán)力控制——審計(jì)對(duì)權(quán)力進(jìn)行控制的動(dòng)因分析[J];當(dāng)代財(cái)經(jīng);2007年05期

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本文編號(hào):673368

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