本文關(guān)鍵詞：組織中的權(quán)力:概念、理論和效應(yīng)

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【摘要】：組織中的權(quán)力是指個體或組織利用資源來實現(xiàn)特定目標的能力,它存在于關(guān)系之中。組織中的權(quán)力可分為個人權(quán)力和職位權(quán)力,兩者對組織的影響并不相同;同時,雖然權(quán)力與地位同為組織的兩個相似基本要素,但兩者概念有所區(qū)別且對組織影響也不相同。權(quán)力對組織同時具有消極、中性及積極的影響,并可以通過三種理論進行解釋。分析權(quán)力為何會對組織產(chǎn)生不同的影響,存在著5種可能的原因:(1)組織制度、(2)組織文化、(3)組織層級的不穩(wěn)定、(4)組織間競爭、及(5)權(quán)力動機。未來,組織中權(quán)力的研究可以從以下三個方面推進:(1)關(guān)注歸屬感對組織中權(quán)力的影響,(2)關(guān)注問責對組織中權(quán)力的影響,和(3)關(guān)注組織中權(quán)力的跨關(guān)系一致性。
【作者單位】： 蘇州大學心理學系;教育部人文社科重點研究基地-蘇州大學中國特色城鎮(zhèn)化研究中心;喬治-梅森大學教育及人類發(fā)展學院;
【關(guān)鍵詞】： 權(quán)力 地位 組織情境 權(quán)力理論 權(quán)力效應(yīng)
【基金】：國家自然科學基金(71372180) 教育部人文社會科學重點研究基地重大項目(14JJD190002) 江蘇省‘青藍工程’ 蘇州大學東吳智庫課題
【分類號】：C936
【正文快照】： (2喬治-梅森大學教育及人類發(fā)展學院,費爾弗克斯22030,美國)心理學界一般將權(quán)力定義為對重要資源的不對稱控制(Dubois,Rucker,Galinsky,2010;Fast,Sivanathan,Mayer,Galinsky,2012;Maner,Gailliot,Menzel,Kunstman,2012),對他人思想和行為(結(jié)果)的影響力(Keltner,Gruenfeld

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本文編號：673368