A銀行基于開(kāi)源軟件的核心系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究
【學(xué)位單位】:中國(guó)科學(xué)院大學(xué)(中國(guó)科學(xué)院大學(xué)工程科學(xué)學(xué)院)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F832.2;F272.3
【部分圖文】:
圖3.1風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖??Figure3.1?Risk?management?flow?chart??險(xiǎn)識(shí)別的第二階段采用WBS-RBS方法,對(duì)初步識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)
??如圖3.2所示:??A銀行基于開(kāi)源軟件的核心??系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素??,??I??,??I?I?1111????技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)?人員風(fēng)險(xiǎn)?安全風(fēng)險(xiǎn)?商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?管理風(fēng)險(xiǎn)??丄丄rL?rrSiTM?mi??與用?可??古產(chǎn)寸,?而其仆?戶制缺設(shè)?人人?墨測(cè)圭?儂行??罸品I?S他S賬界度少備?員?員?泄客試產(chǎn)合專成1需性進(jìn)??塁質(zhì)棠要嵐柔戶面合定故?配?能?密攻操操同利本I求分度??S量£尖統(tǒng)尜混顯規(guī)期障?備?力?風(fēng)擊作作風(fēng)風(fēng)風(fēng)f風(fēng)析風(fēng)??風(fēng)整S亂示風(fēng)運(yùn)風(fēng)?不?風(fēng)?險(xiǎn)風(fēng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)2:險(xiǎn)考險(xiǎn)??險(xiǎn)險(xiǎn)?a?分合;不險(xiǎn)維險(xiǎn)齊險(xiǎn)?險(xiǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)?&?慮??風(fēng)企?不??險(xiǎn)常?皮??圖3.2?A銀行基于開(kāi)源軟件的核心系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素層次分析模型??Figure3.2?Risk?management?flow?chart??3.3.3構(gòu)造對(duì)比判斷模型??根據(jù)3.3.2中構(gòu)造的層次結(jié)構(gòu)模型,首先構(gòu)造準(zhǔn)則層兩兩比較矩陣。然后項(xiàng)??目組組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行打分。專家團(tuán)隊(duì)選擇項(xiàng)目組中應(yīng)用、基礎(chǔ)環(huán)境等各具體技??術(shù)方向的負(fù)責(zé)人,這是由于銀行技術(shù)團(tuán)隊(duì)的劃分特點(diǎn),不同的技術(shù)方向有不同的??子團(tuán)隊(duì),不同的子團(tuán)隊(duì)之間可能存在互相不了解其他團(tuán)隊(duì)技術(shù)細(xì)節(jié)的情況。因此??各個(gè)技術(shù)方向都有人參與會(huì)使打分結(jié)果更有代表性。限于參與人員不能太多,只??邀請(qǐng)各技術(shù)方向的負(fù)責(zé)人
?任事故,未發(fā)生一次業(yè)務(wù)中斷。項(xiàng)目上線后,硬件出現(xiàn)多次故障引起的宕機(jī),但??都及時(shí)恢復(fù),滿足了行內(nèi)的“雙十”要求,如圖4.1所示。??14'°?v'丨????…….^^???1U’-、I??6C?I??4二'?1??2^T?i?■':'■?■?>f?-?H??Ql-Jglv-?Rg-.…I?W:?\?…yr^ ̄ ̄7r.:i-?:--y—?y?^-:y>??硬件故障?軟件故障?業(yè)務(wù)中斷?貴任事故??圖4.1項(xiàng)目故障統(tǒng)計(jì)圖??Figure4.1?failure?chart?of?the?project??項(xiàng)目的各項(xiàng)維護(hù)工作順利進(jìn)行,滿足行內(nèi)外監(jiān)管要求和安全要求。相關(guān)人員??技術(shù)和業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高,對(duì)產(chǎn)品的掌握能力更強(qiáng),對(duì)廠商依賴逐步降低。??項(xiàng)目執(zhí)行完畢后,使得國(guó)內(nèi)的核心系統(tǒng)技術(shù)水平更上層樓,得到了行內(nèi)外的??廣泛認(rèn)可。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和成果,也被行內(nèi)各項(xiàng)目借鑒,成為標(biāo)桿項(xiàng)目。??4.5本章小結(jié)??本章首先介紹了?A銀行分布式核心消息中間件項(xiàng)目的背景,然后運(yùn)用第三??章的風(fēng)險(xiǎn)管理研宄成果對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了分析,得到了風(fēng)險(xiǎn)因素列表。最??后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重大小排序,進(jìn)行了有針對(duì)性的應(yīng)對(duì),并且取得了良好的效??果。??61??
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2881495
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