發(fā)布時(shí)間：2020-11-02 13:32

　　 【目的/意義】人才是新型智庫建設(shè)的基礎(chǔ),社科人才在新型智庫建設(shè)中發(fā)揮著尤為重要的作用,我國新型智庫建設(shè)時(shí)間不長,在建設(shè)過程中普遍面臨咨政人才短板之痛。【方法/過程】基于智庫建設(shè)的空間場域,研究從靜態(tài)的社科人才布局結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)的運(yùn)行管理與決策成果轉(zhuǎn)化結(jié)構(gòu),分析社科人才發(fā)揮作用的深層機(jī)理和實(shí)踐困境。【結(jié)果/結(jié)論】研究指出,破解單一化、小規(guī)模、臨時(shí)性的人才布局結(jié)構(gòu),弱團(tuán)隊(duì)、簡易化、傳統(tǒng)型的運(yùn)行管理結(jié)構(gòu)和同部門、低影響、輕評價(jià)的成果轉(zhuǎn)化結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)性問題,主要有三個(gè)方面的優(yōu)化路徑:一是理順"智-研"關(guān)系,營造新型智庫社科人才發(fā)揮作用的獨(dú)立空間;二是優(yōu)化"主體-規(guī)模"結(jié)構(gòu),打造新型智庫社科人才的咨政成果品牌;三是推進(jìn)"要素-制度"創(chuàng)新,健全新型智庫社科人才的績效管理體系。
【部分圖文】：

江蘇省24家重點(diǎn)智庫決策咨詢方向數(shù)量分布

江蘇省24家重點(diǎn)智庫決策咨詢領(lǐng)域分布
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本文編號：2867111