隨著知識經(jīng)濟時代的到來,組織知識在組織日常生產(chǎn)經(jīng)營中的本位化與要素化趨勢不斷增強,越來越多的組織已開始把自身管理實踐的中心由追求“新產(chǎn)品”的生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟆靶轮R”的產(chǎn)生,由追求“知識應(yīng)用的創(chuàng)新(如新材料、新技術(shù)、新制度)”轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟆爸R要素本身的創(chuàng)新”,管理的范圍更加擴大了,管理的內(nèi)涵更加深入了,管理的形式更加抽象了,管理成了“管理的管理”,知識成了“知識的知識”,創(chuàng)新成了“創(chuàng)新本身的創(chuàng)新”,組織知識創(chuàng)新已日趨成為組織一項系統(tǒng)性的“新價值創(chuàng)造工程”(德魯克,1999),因此,如何對組織知識創(chuàng)新進行切實有效的管理,就成為當(dāng)前管理理論界與管理實務(wù)界所普遍關(guān)注的一道重要課題。對這道課題的探索與解答,一方面需要我們對傳統(tǒng)的管理理論、管理技術(shù)、管理制度與管理認(rèn)知基礎(chǔ)不斷進行重新審視、反思、突破與發(fā)展,另一方面,又需要我們在這些重新審視、反思、突破與發(fā)展的成果基礎(chǔ)上,不斷進行深入全面的歸納、總結(jié)與各種可能性的綜合,以引發(fā)出越來越多的更加適應(yīng)組織知識創(chuàng)新管理內(nèi)在規(guī)律的各種新的管理理論、管理技術(shù)、管理制度及管理認(rèn)知基礎(chǔ)。本課題基于組織共享心智模型的組織知識創(chuàng)新管理研究正是在這樣一種思想背景下提出的,其主要的研究內(nèi)容包括以下幾個方面: 1.總結(jié)概述了組織知識創(chuàng)新管理研究的相關(guān)理論與模式,著重評價了當(dāng)前國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀為本課題進一步研究所可能提供的思路與啟示,以此為基礎(chǔ),對本課題從組織共享心智模型的視角研究組織知識創(chuàng)新管理的理論意義與實踐價值進行了闡釋。 2.對組織知識創(chuàng)新管理的相關(guān)概念進行了全面界定,由此引出了組織知識創(chuàng)新管理不同于其他專項管理模式的獨特運作基礎(chǔ)與管理運行特征,明確了構(gòu)建組織知識創(chuàng)新管理內(nèi)在統(tǒng)一性支持載體的必要性與可行性,并對組織共享心智模型作為組織知識創(chuàng)新管理內(nèi)在統(tǒng)一性支持載體的自組織系統(tǒng)超循環(huán)協(xié)同性質(zhì)進行了探析。 3.論證了作為組織知識創(chuàng)新管理內(nèi)在統(tǒng)一性支持載體的組織共享心智模型自身存在與發(fā)展過程的一般規(guī)律性,分析了影響組織共享心智模型存在與發(fā)展過程的各種相關(guān)因素,得出了組織共享心智模型作為組織內(nèi)部一種“常在”形式能夠成為組織知識創(chuàng)新管理內(nèi)在統(tǒng)一性支持載體的結(jié)論,并提出了須待后而進一步進行實證研究的相關(guān)假設(shè)。 4.對組織共享心智模型在開發(fā)組織知識創(chuàng)新能力過程中所發(fā)揮的各項具體作用進行了分析,探討了組織知識創(chuàng)新流程的不同階段中,組織共享心智模型為組織內(nèi)部各種知識的復(fù)雜協(xié)作與一體化過程所提供的“雙重平臺”作用,形成了相關(guān)的數(shù)理分析模型與分析結(jié)論,并提出了須待后面進一步進行實證研究的相關(guān)假設(shè)。 5.對組織共享心智模型在提升組織知識創(chuàng)新戰(zhàn)略內(nèi)在集成能力的作用過程進行了分析,探尋了不同組織共享心智模型背景下的組織知識創(chuàng)新戰(zhàn)略形成過程的不同“軌跡曲線”,明確了組織共享心智模犁在提升組織知識創(chuàng)新戰(zhàn)略內(nèi)在集成能力過程中的內(nèi)在價值意義基礎(chǔ)與隱性知識基礎(chǔ),形成了相關(guān)的數(shù)理分析模型與分析結(jié)論,并提出了須待后面進一步進行實證研究的相關(guān)假設(shè)。 6.對組織共享心智模型在提高組織知識創(chuàng)新成果內(nèi)部傳播效率水平的作用過程進行了分析。探討了組織知識創(chuàng)新成果內(nèi)部傳播過程背后所隱藏的種種復(fù)雜因素及其內(nèi)在規(guī)律,論證了組織共享心智模型中共享的組織隱性知識結(jié)構(gòu)與內(nèi)在價值意義結(jié)構(gòu)的互動一致性將最終決定組織知識創(chuàng)新成果內(nèi)部傳播效率的“長期均衡路徑”的原理,并提出了須待后面進一步進行實證研究的相關(guān)假沒。 7.對上面3至6部分的基于原理分析基礎(chǔ)上所提出的各種相關(guān)假設(shè)命題進行了綜述,根據(jù)這些假設(shè)命題構(gòu)建了實證研究模型,并對實證研究的調(diào)查問卷設(shè)計方法、樣本選擇及調(diào)查結(jié)果作了具體的說明。 8.對數(shù)據(jù)分析的基本統(tǒng)計原理以及判斷模型擬合優(yōu)度的相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進行了簡介,對構(gòu)造變量(潛變量)的衡量進行了探索性因子分析、信度與效度檢驗,對模型給出的有關(guān)實證分析結(jié)論進行了評價與說明,并提出了相應(yīng)的改進措施與修正建議。 9.對本研究所取得的一些初步性成果以及相關(guān)的研究局限與不足進行了總結(jié),并對其實踐應(yīng)用價值以及未來進一步研究的方向進行了展望。 本研究是建立在眾多前人研究成果的基礎(chǔ)上的,但同時,本研究自身又有一些創(chuàng)新之處,主要創(chuàng)新點體現(xiàn)在以下幾個方面: 1.通過對組織知識創(chuàng)新管理內(nèi)在運作機制的深入分析,提出了組織知識創(chuàng)新管理所而臨的核心問題是在全體組織成員中構(gòu)建一個內(nèi)在統(tǒng)一性的隱性知識共享與價值意義共享的支持載體,并由此論證了組織共享心智模型在組織知識創(chuàng)新管理中的基礎(chǔ)作用與重要意義。 2.針對目前很多學(xué)科領(lǐng)域尚沒有達(dá)成一個統(tǒng)一的有關(guān)組織心智模型形成與發(fā)展過程內(nèi)在一般性規(guī)律方面的研究結(jié)論的現(xiàn)狀,本研究嘗試運用社會學(xué)中的交往行為理論與數(shù)學(xué)中的拓?fù)鋵W(xué)方法來分析組織共享心智模型形成與發(fā)展的普遍一般性規(guī)律,從而論證了組織共享心智模型作為組織知識創(chuàng)新管理一項長期有效的基礎(chǔ)制度設(shè)置的現(xiàn)實可行性。 3.嘗試運用選擇算子模型、協(xié)同學(xué)理論、演化博弈論等相關(guān)理論與方法,分別揭示了組織共享心智模型對組織知識創(chuàng)新能力、組織知識創(chuàng)新戰(zhàn)略內(nèi)在集成能力、組織知識創(chuàng)新成果內(nèi)部傳播效率影響與作用的基本原理和具體過程。 4.結(jié)合規(guī)范研究基礎(chǔ)上所提出的各項具體原理與假設(shè)前提,嘗試運用當(dāng)前處于統(tǒng)計分析技術(shù)前沿的結(jié)構(gòu)方程模型對組織知識創(chuàng)新管理中組織共享心智模型的各項實際作用效果進行了實證分析與檢驗,并產(chǎn)生了較好的測度條款與測度模型。
【學(xué)位單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位年份】：2008
【中圖分類】：C936
【部分圖文】：

東華人學(xué)旭!}工商管理學(xué)院管理學(xué)博l:學(xué)位論文共享心智模型集‘7。圖3一2描述了組織成員個體通過R符號交往與意義解釋在各個組織成員個體心智模型中所形成的關(guān)于R的組織共享心智模型的部分過程。其中的選擇算子用R的不同的組織成員個體的“前下標(biāo)”代表。如圖所示:當(dāng)組織成員個體，’j”接收到來自其他組織成員個體關(guān)于R的意義解釋時，他構(gòu)成一個可以覆蓋各種解釋的集合(由全體關(guān)于R的解釋生成的單純形，然后在這一集合上選擇他認(rèn)為最有說服力(或根據(jù)其他最大化標(biāo)準(zhǔn))的子集，為新的對符號R的解釋，為了表現(xiàn)這一選擇過程，我們用三個坐標(biāo)軸分別代表三個組織成員個體“i”，“j”

影響組織共享心智模型各項因素的總因素存在，以為我們后面進行進一步理論與實證探索提供準(zhǔn)備。通過編制和運行相關(guān)分析程序，并經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化處理后，最終所擬合出的高階因子全模型如圖8一2所示:

東華大學(xué)旭l一}工商管理學(xué)院管哩學(xué)博_卜學(xué)位論文圖8一3標(biāo)準(zhǔn)化的高階因子模型路徑系數(shù)圖Figures一 3Seeond一 orderfaetormodelofageneralleveloftheorganizationalknowledge innovationmanagementandtheirstandardeoeffieient模型的擬合結(jié)果如表8一19所示:表8一19模型的擬合結(jié)果指標(biāo)Forms一 19GoodnessofFitStatisties xxx222dfffx’/盯盯 RMSEAAAGFIIIAGFIIIRMRRRIRRRCFIII 333663.04441327772.76660.034440.85550.85550.028880.95550.9555從模型的擬合結(jié)果我們可以看出，與前面8.5.2中所作的一階因子驗證性分析相比較，二階因子模型的擬合優(yōu)度與一階模型的大致相同，卡方值△x’(1327一1322)=3663.04一3661.94，△x’(5)=1.1，不顯著，按照簡約原則，我們應(yīng)采用二階模型。但我們通過進一步的觀察發(fā)現(xiàn)，二階與一階因子關(guān)系除“創(chuàng)能”在“總管”中的載荷為0.34外，其它一階因子在二階因子的載荷皆過于偏低，這表明二階因子的存在缺乏多數(shù)一階因子間相關(guān)關(guān)系的支持，故我們?nèi)灾荒芊艞墝Α敖M織內(nèi)在隱性知識共享水平”、“組織內(nèi)在價值意義共享水平”、“組織知識創(chuàng)新能力開發(fā)水平”、“組織知識創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)在集成能力水平”、“組織知識創(chuàng)新成果內(nèi)部傳播效率水平”這5個一階因子的二階因子模型擬合。在兩次高階因子擬合嘗試失敗后
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2 龍飛;戴昌鈞;;基于組織共享心智模型的組織知識創(chuàng)新戰(zhàn)略形成機制分析[J];圖書情報工作;2008年03期

3 龍飛;戴昌鈞;;組織知識創(chuàng)新能力開發(fā)的內(nèi)在心智基礎(chǔ)及演化過程分析[J];圖書情報知識;2008年02期

4 龍飛;戴昌鈞;;組織知識創(chuàng)新管理基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)方程分析與實證[J];科學(xué)學(xué)研究;2010年12期

5 龍飛;戴昌鈞;;組織知識創(chuàng)新能力開發(fā)的內(nèi)在心智基礎(chǔ)測度與實證分析[J];科學(xué)學(xué)研究;2008年05期

6 ;[J];;年期

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8 ;[J];;年期

9 ;[J];;年期

10 ;[J];;年期

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1 龍飛;基于組織共享心智模型的組織知識創(chuàng)新管理研究[D];東華大學(xué);2008年

本文編號：2857399