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醫(yī)院改擴建工程精細化管理研究

發(fā)布時間:2020-10-22 15:47
   本文主要是通過結(jié)合醫(yī)院改擴建工程與普通大型公建工程改擴建組織方面的區(qū)別,深入剖析當前醫(yī)院改擴建工程管理領(lǐng)域成本、效率、質(zhì)量、安全等管理不到位的現(xiàn)象和問題,立足于國內(nèi)日益緊迫的醫(yī)院改擴建工程精細化管理方面的需求與當前理論、實踐知識研究不充分的現(xiàn)狀,通過查閱研究工程管理、精細化管理、經(jīng)濟學(xué)理論等相關(guān)領(lǐng)域?qū)V驼撌?結(jié)合國內(nèi)外工程管理先進理念和具體工作實踐,從工程項目精細化管理的角度重新審視醫(yī)院改擴建工程管理各個環(huán)節(jié),按照項目的一般先后順序進行研究、分析在各個建設(shè)環(huán)節(jié)中如何進行精細化管理,提出了一些有關(guān)精細化管理的實施框架和具體措施,希望對我國醫(yī)院改擴建工程管理工作提供一些嚴謹、高效的思路。筆者之所以選擇該題目,主要希望結(jié)合自身積累的醫(yī)療系統(tǒng)基建工作經(jīng)驗及筆者平時所見、所思、所想,針對日常工作中涉及的醫(yī)院功能分區(qū)、醫(yī)療設(shè)備設(shè)施配備、不同科室分布以及各類輔助場所、設(shè)施等的組合應(yīng)用等方面對醫(yī)院管理、醫(yī)院改革提出些許建議;針對當前醫(yī)院改擴建工程中存在的較為普遍的缺乏系統(tǒng)、全面研究的現(xiàn)狀,通過文獻研究、對比分析、跨學(xué)科研究、歸納法等方法,圍繞上述亟待解決的問題,利用精細化理念,找準醫(yī)院改擴建工程精細化管理的最佳切入點,明確實施方案及具體流程載體,進而不斷豐富國內(nèi)醫(yī)院改擴建工程管理工作實踐。本文提到的項目閉合管理、項目三角形模型、BIM、逆向4D技術(shù)等都是針對上述問題,對醫(yī)院改擴建工程管理精細化管理的優(yōu)化,主要是通過這些工具和模型,提高醫(yī)院改擴建工程整體策劃的科學(xué)性、合理性,整合各類資源及隊伍,定量評價工程進度、質(zhì)量、成本投入等,全過程、全環(huán)節(jié)反映工程實施情況,希望以此對工程的建設(shè)達到精準化管理、精細化成本控制和精細化成本核算的效果。
【學(xué)位單位】:北京建筑大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:TU746.3;TU71
【部分圖文】:

項目工程管理,醫(yī)院建設(shè),基建,項目管理


第 2 章 現(xiàn)狀與問題第 2 章醫(yī)院改擴建工程精細化管理必要性分析2.1 醫(yī)院改擴建工程管理現(xiàn)狀與特點2.1.1 醫(yī)院改擴建工程管理現(xiàn)狀醫(yī)院基建工程的管理主要圍繞著醫(yī)院改擴建工程的整個項目實施過程而展開,具體可以分為三個階段:第一階段是項目前期籌備期:主要工作是編制總體規(guī)劃,進行前期策劃,辦理建設(shè)前期先關(guān)手續(xù)取得各建設(shè)主管部門的審批手續(xù),相關(guān)單位的選取和招標工作、辦理開工手續(xù);第二階段是項目建設(shè)期:,主要工作是:辦理施工占道、臨水臨電審批手續(xù),組織施工前期準備工作“三通一平”(即通水、通電、通路、平整土地),協(xié)調(diào)組織施工參建各方施工建設(shè);第三個階段是竣工后投入使用:主要工作是組織工程竣工驗收、辦理移交,項目結(jié)算審計,整理竣工資料備案存檔。見圖 2-1

照片,工程項目,閉環(huán),日本


第 3 章 國內(nèi)外經(jīng)驗借鑒外窗淋水等均有詳細照片記錄,照片中的小檔案記錄的是部位、日期、檢查人等,出現(xiàn)任何問題都可追溯。前田對工程質(zhì)量的控有很強的代表性。據(jù)和材料顯示,日本的安全管理流程比較嚴格,可以說在精細化的典型代表意義:早會。早會是每天例行的工作,也是安全管理非常重要的一個時安全管理中必然有的一個環(huán)節(jié)。 活動。預(yù)知危險培訓(xùn),預(yù)知危險可以更好的、更早的預(yù)防,因此的危險分析和預(yù)防性訓(xùn)練,他們一般要求全員參與,責(zé)任意識上存檔。如圖 3-1。

分類標識,可實施性,日常工作,安全防護


圖 3-2 分類標識安全防護用具Classification identifies safety protection appliances簡明可實施性強,在施工的日常工作中,可操作性強,具有一定管理者提高管理認識,將日常工作做細,按照嚴格的嚴格的流程做到位而不流于形式。勢必會起到很好的效果。在醫(yī)院改擴建項需要進行采納經(jīng)驗體規(guī)劃的應(yīng)用華西醫(yī)院位于四川省,是我國國家級的醫(yī)療中心,專門針對西部西南地區(qū)規(guī)模最大的醫(yī)院,而且具有很多先進設(shè)備和科研條件,而且還兼具教學(xué)。建院以來,隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷增加,對房屋需求也與日俱增,為不影響醫(yī)院正常運行,以往改擴建通常規(guī)模增加什么,沒有系統(tǒng)長遠的發(fā)展規(guī)劃,導(dǎo)致院內(nèi)各類樓宇房屋布為分散,患者就醫(yī)路線長,極易發(fā)生患者找不到科室、醫(yī)生疲于,各自為政,資源不能共享,給醫(yī)患雙方帶來越來越大的困擾(
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本文編號:2851795

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