醫(yī)院改擴建工程精細化管理研究
【學(xué)位單位】:北京建筑大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:TU746.3;TU71
【部分圖文】:
第 2 章 現(xiàn)狀與問題第 2 章醫(yī)院改擴建工程精細化管理必要性分析2.1 醫(yī)院改擴建工程管理現(xiàn)狀與特點2.1.1 醫(yī)院改擴建工程管理現(xiàn)狀醫(yī)院基建工程的管理主要圍繞著醫(yī)院改擴建工程的整個項目實施過程而展開,具體可以分為三個階段:第一階段是項目前期籌備期:主要工作是編制總體規(guī)劃,進行前期策劃,辦理建設(shè)前期先關(guān)手續(xù)取得各建設(shè)主管部門的審批手續(xù),相關(guān)單位的選取和招標工作、辦理開工手續(xù);第二階段是項目建設(shè)期:,主要工作是:辦理施工占道、臨水臨電審批手續(xù),組織施工前期準備工作“三通一平”(即通水、通電、通路、平整土地),協(xié)調(diào)組織施工參建各方施工建設(shè);第三個階段是竣工后投入使用:主要工作是組織工程竣工驗收、辦理移交,項目結(jié)算審計,整理竣工資料備案存檔。見圖 2-1
第 3 章 國內(nèi)外經(jīng)驗借鑒外窗淋水等均有詳細照片記錄,照片中的小檔案記錄的是部位、日期、檢查人等,出現(xiàn)任何問題都可追溯。前田對工程質(zhì)量的控有很強的代表性。據(jù)和材料顯示,日本的安全管理流程比較嚴格,可以說在精細化的典型代表意義:早會。早會是每天例行的工作,也是安全管理非常重要的一個時安全管理中必然有的一個環(huán)節(jié)。 活動。預(yù)知危險培訓(xùn),預(yù)知危險可以更好的、更早的預(yù)防,因此的危險分析和預(yù)防性訓(xùn)練,他們一般要求全員參與,責(zé)任意識上存檔。如圖 3-1。
圖 3-2 分類標識安全防護用具Classification identifies safety protection appliances簡明可實施性強,在施工的日常工作中,可操作性強,具有一定管理者提高管理認識,將日常工作做細,按照嚴格的嚴格的流程做到位而不流于形式。勢必會起到很好的效果。在醫(yī)院改擴建項需要進行采納經(jīng)驗體規(guī)劃的應(yīng)用華西醫(yī)院位于四川省,是我國國家級的醫(yī)療中心,專門針對西部西南地區(qū)規(guī)模最大的醫(yī)院,而且具有很多先進設(shè)備和科研條件,而且還兼具教學(xué)。建院以來,隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷增加,對房屋需求也與日俱增,為不影響醫(yī)院正常運行,以往改擴建通常規(guī)模增加什么,沒有系統(tǒng)長遠的發(fā)展規(guī)劃,導(dǎo)致院內(nèi)各類樓宇房屋布為分散,患者就醫(yī)路線長,極易發(fā)生患者找不到科室、醫(yī)生疲于,各自為政,資源不能共享,給醫(yī)患雙方帶來越來越大的困擾(
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本文編號:2851795
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