本文選題：自我歸因偏差　切入點：管理者　出處：《領導科學》2010年36期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正歸因偏差指的是認知者系統(tǒng)地歪曲了某些本來正確的信息,有的源于人類認知過程本身固有的局限,有的則是由于人們不同的動機造成的。在現(xiàn)實生活中,管理者由于受到主客觀條件的限制,往往在歸因判斷中存在各種偏差,了解這些偏差對于搞好管理工作具有十分重要的現(xiàn)實意義。管理者的歸因偏差既包括管理者的自我歸因偏差,也包括管理者對員工的歸因偏差。本文只探討管理者對員工的歸因偏差。
[Abstract]:Positive attribution bias refers to the cognitive systematically distorting some of the information that is actually correct, either because of the inherent limitations of the human cognitive process itself, or because of people's different motives. In real life, Due to the limitation of subjective and objective conditions, managers often have various deviations in attribution judgment. Understanding these deviations is of great practical significance to the management work. The managers' attribution deviations include the managers' self-attribution deviations. This paper only discusses the attribution bias of managers to employees.
【作者單位】： 江西九江學院政法學院;湖北省浠水縣第二中學;
【分類號】：C931

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本文編號：1650610