王蕾    天津商業(yè)大學馬克思主義學院

基金項目：天津市哲學社會科學研究規(guī)劃資助項目“低碳生態(tài)城市建設的戰(zhàn)略對策研究——以天津中新生態(tài)城為例”（tjgl12-037）

摘要：低碳經(jīng)濟作為經(jīng)濟發(fā)展中社會經(jīng)濟成本最低的一種綠色經(jīng)濟形態(tài)，是應對全球氣候變暖的必然性選擇。企業(yè)在其戰(zhàn)略管理思路中致力于發(fā)展低碳經(jīng)濟，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的緊迫要求以及戰(zhàn)略任務。為此，要從制定以低碳經(jīng)營為目標的企業(yè)戰(zhàn)略管理體系、形成以技術創(chuàng)新能力為主體的企業(yè)競爭力等四個方面探究低碳經(jīng)濟下的企業(yè)戰(zhàn)略管理思路。

關鍵詞：低碳經(jīng)濟；企業(yè)；戰(zhàn)略管理；思路

企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要主體之一，傳統(tǒng)的高碳發(fā)展模式由于高污染、高能耗，已經(jīng)無法適應企業(yè)的發(fā)展需求。在世界各國均在積極發(fā)展低碳經(jīng)濟的大背景下，各家企業(yè)均面臨著非常大的壓力，不但不利于本企業(yè)的生存、發(fā)展與壯大，而且還將破壞社會經(jīng)濟發(fā)展。為切實改變這一困境，中國企業(yè)一定要走出一條低碳化發(fā)展模式。鑒于低碳發(fā)展模式在我國尚處于起步階段，包括中新天津生態(tài)城企業(yè)在內(nèi)的大部分企業(yè)對此缺乏足夠的重視。有鑒于此，企業(yè)一定要實施戰(zhàn)略管理變革，把低碳發(fā)展模式更好地融入到企業(yè)戰(zhàn)略管理之中。

一、制定以低碳經(jīng)營為目標的企業(yè)戰(zhàn)略管理體系

企業(yè)的戰(zhàn)略目標主要是其立足于所采用的戰(zhàn)略行為而加以實現(xiàn)之結果。在運用低碳經(jīng)營目標來制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標管理的過程當中，企業(yè)應當從資金的利用率和利潤率等諸多方面以確定低碳盈利能力。要從投入與產(chǎn)出的比率、產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)中廢品率和自動化能力等諸多方來確定低碳發(fā)展業(yè)務的生產(chǎn)率。要從本企業(yè)產(chǎn)品的市場份額、產(chǎn)品總體銷售收入、產(chǎn)品售后服務項目增加額、客戶滿意度、優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象等諸多方面以確定發(fā)展低碳業(yè)務的市場化地位。要從產(chǎn)品線寬度以及深度、低碳產(chǎn)品的產(chǎn)值占據(jù)企業(yè)總產(chǎn)值的比率、低碳產(chǎn)品的收入占據(jù)企業(yè)總收入的比率等多個方面來確定低碳業(yè)務產(chǎn)品或者服務結構等諸多因素。

二、形成以技術創(chuàng)新能力為主體的企業(yè)競爭力

為了能夠更好地推動低碳經(jīng)濟的發(fā)展，迫切需要企業(yè)持續(xù)實施科技探索和技術創(chuàng)新，從而更好地研發(fā)出新型低碳能源、低碳材料以及低碳工藝等，從而全力發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)。，目前，我國諸多企業(yè)因為新產(chǎn)品開發(fā)能力較差，技術創(chuàng)新的能力較低，因而升級換代的難度也就變得相當大，導致企業(yè)往往只得采用跟隨或者模仿的戰(zhàn)略，缺少強大的市場競爭實力。低碳經(jīng)濟下的企業(yè)特點必然是創(chuàng)新和主動的，預見不同變化且實施有效反應之能力；創(chuàng)設良好機會之能力；依據(jù)市場之需求開發(fā)出低碳與節(jié)能產(chǎn)品，依靠低能耗的新產(chǎn)品來獲得市場。碳的生產(chǎn)率屬于低碳經(jīng)濟體系中的中心指標。在實施可持續(xù)發(fā)展的大背景之下，面對著環(huán)境不斷惡化的艱巨形勢，重點就是要提升碳生產(chǎn)率。中國企業(yè)的戰(zhàn)略轉型就應當運用構建起新的技術創(chuàng)新體系以加快本企業(yè)的低碳化發(fā)展，形成更加高效的技術創(chuàng)新平臺，產(chǎn)生更為合理的激勵保障體系。這就需要每家企業(yè)均高度注重技術要素在本企業(yè)轉型升級過程中更為重要的作用，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權機制的改革，強化企業(yè)技術創(chuàng)新所具有的內(nèi)在推動力量。同時，企業(yè)還應當全面發(fā)揮出技術創(chuàng)新風險基金所具有的積極引導作用，強化低碳技術服務所具有的支撐，從而提高本企業(yè)的競爭實力。

三、通過產(chǎn)業(yè)鏈升級提升產(chǎn)品的附加值

就產(chǎn)業(yè)鏈視角來觀察，產(chǎn)業(yè)鏈的升級往往采取以下兩種方法，即整合生產(chǎn)性研發(fā)、整合供應鏈等。前者主要是全面整合生產(chǎn)研發(fā)工作，這是企業(yè)內(nèi)部各個部門在開發(fā)本企業(yè)新產(chǎn)品的過程中所出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)，將產(chǎn)品開發(fā)程序和市場的需要、企業(yè)的策略和材料供應之間的相互結合。前者主要包括了基礎性技術理論研發(fā)以及領先科技研發(fā)的內(nèi)容，而且包括了新產(chǎn)品的研發(fā)或者目前已有產(chǎn)品進行改進與研發(fā)。全面整合生產(chǎn)研發(fā)環(huán)節(jié)，能夠運用分布于產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)研發(fā)以及生產(chǎn)性據(jù)決策，從而提升本企業(yè)所有生產(chǎn)系統(tǒng)之效率。整合供應鏈主要是指在目前的技術水平以及產(chǎn)品的結構上，控制與影響整個供應鏈系統(tǒng)，，改進資源在每一環(huán)節(jié)當中所進行的配置，這樣一來就能得到更高的價值，而并非是孤立而分散地對待相應的環(huán)節(jié)。通過整合供應鏈，一般情況是從完整的供應鏈當中選用最為重要的步驟加以管理，從而提升該企業(yè)的工作率。通過整合供應鏈，能力形成快速反應的能力以及客戶之所需為基礎的制造業(yè)運用供應鏈系統(tǒng)以提升供應鏈而不是對某個單一環(huán)節(jié)之效率，從而控制個供應鏈系統(tǒng)的成本、庫存以及物資的儲備，從而為客戶們提供更好有為優(yōu)質(zhì)的服務。在全力整合生產(chǎn)研發(fā)以及整合供應鏈的全面發(fā)展而發(fā)展碳技術，積極發(fā)展低碳能源在改進低碳能源技術，并提下用低碳能源去置換和替代傳統(tǒng)意義上的高碳化化石。同時，要積極發(fā)開展吸收技術，運用碳捕捉與碳封存能夠提升的碳蓄積，并且愛最大限度上降低地球生態(tài)圈所導致的個人碳循環(huán)通量，從而促進碳平衡。

四、立足低碳化創(chuàng)新強化企業(yè)的核心競爭力

企業(yè)在戰(zhàn)略管理的實施過程中應當實施低碳化，將低碳經(jīng)濟視為企業(yè)實現(xiàn)轉型發(fā)展的重要動力引擎。企業(yè)一定要積極優(yōu)化目前產(chǎn)品具有的碳效率，主要有基礎性設施、供應鏈以及成品。企業(yè)應當設計出能更好地滿足大幅度減排所需要的新型低碳解決體系，這就有可能需要徹底打破目前已有的產(chǎn)業(yè)價值鏈之限制，對產(chǎn)品的結構實施重新調(diào)整以及布局。隨著低碳經(jīng)濟的概念不斷普及，企業(yè)積極倡導綠色消費，而低碳訴求也是最為理想回應，也能得到更加大的市場份額，從而實現(xiàn)自身所獨有的核心競爭力。

五、結束語

總的來說，低碳經(jīng)濟是中國企業(yè)在戰(zhàn)略轉型期的重要生產(chǎn)方式，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最終是以低碳發(fā)展形式加以體現(xiàn)的。積極發(fā)展低碳經(jīng)濟，能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能和減排的目標，是每一家企業(yè)均應承擔起來的重要社會責任。我國企業(yè)戰(zhàn)略管理應當緊緊圍繞著低碳經(jīng)濟發(fā)展的要求加以制定，并且全力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉型升級，走出一條可持續(xù)發(fā)展之路。

參考文獻：

[1]江錦蘭.論企業(yè)在新型經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中的戰(zhàn)略創(chuàng)新[J].科技經(jīng)濟市場，2010（4）.

[2]劉琴，周柏林.中小企業(yè)戰(zhàn)略管理缺失與應對策略[J].特區(qū)經(jīng)濟，2010（5）.

[3]吳維庫，李貞恩.企業(yè)低碳綠色戰(zhàn)略研究[J].經(jīng)濟縱橫，2010（7）.

[4]吳紅衛(wèi)，祁鋼.基于低碳經(jīng)濟視角下的企業(yè)戰(zhàn)略風險管理研究[J].商業(yè)文化，2011（11）.