本文關(guān)鍵詞：管理學理論范式探討——基于現(xiàn)代管理學派與法約爾管理理論的比較，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《河北工業(yè)大學》 2013年

WD公司特種輪胎國際市場開發(fā)戰(zhàn)略研究

茍瀟珊  

【摘要】：隨著經(jīng)濟一體化的發(fā)展和國際市場對特種輪胎需求的增加，特種輪胎生產(chǎn)企業(yè)進入國際市場的戰(zhàn)略選擇問題受到越來越多的關(guān)注。自2001年中國加入世界貿(mào)易組織后，越來越多的企業(yè)進入了國際市場，開始了國際化經(jīng)營。十六大召開后，國家提倡實行“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵我國企業(yè)向外拓展業(yè)務(wù)，尋求海外投資與合作，使得我國特種輪胎的生產(chǎn)企業(yè)有了一個向國際市場拓展的新契機。WD公司經(jīng)過幾年的摸索與實踐，在特種輪胎的國際市場開發(fā)上已經(jīng)取得一定的進展，，銷售額逐年增加，市場區(qū)域不斷擴大。但是由于WD公司特種輪胎的起步并不早，并且發(fā)展初期相對保守，因此經(jīng)過了幾年的發(fā)展才具備一定的規(guī)模。而進行國際市場的開發(fā)又面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn)，因此WD公司必須充分了解自己的優(yōu)勢和劣勢，有針對性地合理制定出適合本公司實際情況的國際市場開發(fā)的戰(zhàn)略。 本文通過對WD公司特種輪胎在進行國際市場開發(fā)過程中所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，以戰(zhàn)略管理理論、市場開發(fā)戰(zhàn)略理論和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略理論作指導，深入分析其在目標市場中的優(yōu)勢與劣勢，以及面臨的機會與威脅，對WD公司如何實施特種輪胎國際市場開發(fā)戰(zhàn)略進行深入地思考和探討，最終擬定出適合其自身特點的國際市場開發(fā)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實施建議，并提出應(yīng)該注意的問題以及相應(yīng)的保障措施。

【關(guān)鍵詞】：
【學位授予單位】：河北工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F426.722;F272
【目錄】：

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本文編號：152504