WD公司特種輪胎國際市場開發(fā)戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:管理學(xué)理論范式探討——基于現(xiàn)代管理學(xué)派與法約爾管理理論的比較,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《河北工業(yè)大學(xué)》 2013年
WD公司特種輪胎國際市場開發(fā)戰(zhàn)略研究
茍瀟珊
【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和國際市場對(duì)特種輪胎需求的增加,特種輪胎生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入國際市場的戰(zhàn)略選擇問題受到越來越多的關(guān)注。自2001年中國加入世界貿(mào)易組織后,越來越多的企業(yè)進(jìn)入了國際市場,開始了國際化經(jīng)營。十六大召開后,國家提倡實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略,鼓勵(lì)我國企業(yè)向外拓展業(yè)務(wù),尋求海外投資與合作,使得我國特種輪胎的生產(chǎn)企業(yè)有了一個(gè)向國際市場拓展的新契機(jī)。WD公司經(jīng)過幾年的摸索與實(shí)踐,在特種輪胎的國際市場開發(fā)上已經(jīng)取得一定的進(jìn)展,,銷售額逐年增加,市場區(qū)域不斷擴(kuò)大。但是由于WD公司特種輪胎的起步并不早,并且發(fā)展初期相對(duì)保守,因此經(jīng)過了幾年的發(fā)展才具備一定的規(guī)模。而進(jìn)行國際市場的開發(fā)又面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn),因此WD公司必須充分了解自己的優(yōu)勢和劣勢,有針對(duì)性地合理制定出適合本公司實(shí)際情況的國際市場開發(fā)的戰(zhàn)略。 本文通過對(duì)WD公司特種輪胎在進(jìn)行國際市場開發(fā)過程中所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,以戰(zhàn)略管理理論、市場開發(fā)戰(zhàn)略理論和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略理論作指導(dǎo),深入分析其在目標(biāo)市場中的優(yōu)勢與劣勢,以及面臨的機(jī)會(huì)與威脅,對(duì)WD公司如何實(shí)施特種輪胎國際市場開發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)行深入地思考和探討,最終擬定出適合其自身特點(diǎn)的國際市場開發(fā)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實(shí)施建議,并提出應(yīng)該注意的問題以及相應(yīng)的保障措施。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F426.722;F272
【目錄】:
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本文編號(hào):152504
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