本文關(guān)鍵詞：軟件項目風(fēng)險識別及評價模型研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

軟件項目風(fēng)險識別及評價模型研究 研究生：楊靜 導(dǎo)師：江孝感 東南大學(xué) 摘 要 風(fēng)險管理是軟件項目開發(fā)過程中關(guān)鍵，然而大部分管理者由于對這方面的認(rèn)識不 足，常常忽略軟件項目風(fēng)險管理。相對于一般的項目，軟件項目存在很多不確定性。 軟件項目迫切需要加強(qiáng)風(fēng)險管理，這主要表現(xiàn)在以下兩個方面：首先，風(fēng)險管理是各 軟件項目組的內(nèi)在要求。由于軟件技術(shù)的飛速發(fā)展和軟件系統(tǒng)在社會生產(chǎn)各方面的廣 泛應(yīng)用，使各種風(fēng)險因素及風(fēng)險發(fā)生的可能大大增加，并且擴(kuò)大了風(fēng)險事件造成的損 失規(guī)模，這對各項目組所負(fù)擔(dān)的責(zé)任提出了更高的管理要求，，從而使風(fēng)險管理的各種 手段倍受青睞。其次，項目風(fēng)險管理方法的不斷改進(jìn)及成功應(yīng)用吸引了許多軟件項目 組進(jìn)行自身風(fēng)險管理�，F(xiàn)階段，風(fēng)險管理克服了那種傳統(tǒng)的以某種單一手段處置風(fēng)險 的局限性，綜合利用各種控制風(fēng)險的措施，并使處置風(fēng)險的方法日益完善，這些使越 來越多的項目組爭相將改進(jìn)的風(fēng)險管理方法應(yīng)用到軟件項目中。而在軟件項目的開發(fā) 過程中，準(zhǔn)確的識別項目中存在的風(fēng)險并對風(fēng)險加以評價是保證項目成功的關(guān)鍵因素 之一。 本文首先介紹了傳統(tǒng)項目管理知識體系，分析了軟件項目管理的特殊性，詳細(xì)綜 述了軟件項目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容，并對國內(nèi)外軟件風(fēng)險管理的研究進(jìn)展進(jìn)行了概 述。 接著，本文在闡述了風(fēng)險識別常用技術(shù)基礎(chǔ)上，著重分析了軟件風(fēng)險管理傳統(tǒng)的 風(fēng)險識別指標(biāo)體系，指出了傳統(tǒng)體系在處理風(fēng)險問題時的局限性，從項目管理的九大 知識領(lǐng)域的角度重新構(gòu)建了軟件項目風(fēng)險識別體系； 在上述指標(biāo)體系構(gòu)建的基礎(chǔ)上，采用模糊評價方法應(yīng)用于軟件項目的風(fēng)險評價

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