本文關鍵詞：企業(yè)物流外包的風險評估和控制研究

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【摘要】： 物流外包源于企業(yè)核心競爭力理論在實踐中的應用。實踐證明,物流外包以其能降低運作成本、強化核心競爭力、加速組織重構、提高企業(yè)的反應速度等優(yōu)點迅速成為一種新的企業(yè)經營戰(zhàn)略。但同時企業(yè)物流外包也面臨著諸多的風險,如果外包企業(yè)對于物流外包過程風險不能很好地分析、評估并加以控制,那么外包企業(yè)不僅不能從物流外包中獲益,還有可能面臨難以估量的損失。因此,如何對物流外包過程中存在的各種風險進行識別、分析、評估和控制是十分有意義的研究課題。 本文首先總結與評述了國內外關于風險基本理論、業(yè)務外包風險和物流外包風險的研究現狀;其次,運用委托代理理論和交易成本理論對物流外包機理進行深入的剖析,詳細分析了外包決策和外包執(zhí)行兩個階段的風險,從外包企業(yè)、物流服務提供商和外包交易三個方面構建了物流外包風險分析框架模型。在此基礎上,引入結構化的風險矩陣和Borda值方法,設計并建立物流外包風險評估體系,并結合大規(guī)模問卷發(fā)放的實證調研數據,對企業(yè)物流外包風險進行了評估。最后,結合風險矩陣評估的結果,對企業(yè)物流外包中的風險因素進行排序,得出其中物流外包的關鍵風險,提出相應方法和策略對關鍵風險進行控制,使得外包風險管理計劃的制定更具有針對性、準確性和有效性,為企業(yè)的風險決策提供了基礎依據,并對現實中監(jiān)控和降低物流外包中的風險具有參考價值。
【關鍵詞】：物流外包 風險矩陣 風險評估 風險控制
【學位授予單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：F253
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 1 緒論8-12
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的與意義9
• 1.3 研究思路及方法9-11
• 1.4 論文結構及主要內容11-12
• 2 文獻綜述12-23
• 2.1 風險基本理論12-15
• 2.2 業(yè)務外包風險研究15-19
• 2.3 物流外包風險研究19-21
• 2.4 本章小結21-23
• 3 物流外包風險評估的理論模型23-38
• 3.1 物流外包兩階段過程23-24
• 3.2 物流外包兩階段風險因素分析24-31
• 3.3 物流外包風險評估體系31-35
• 3.4 理論模型的確定35-38
• 4 調查問卷的設計與分析38-47
• 4.1 調查問卷的設計38-40
• 4.2 調查結果的描述性統(tǒng)計40-45
• 4.3 調查結果的因子分析45-47
• 5 物流外包風險評估實施與關鍵風險控制47-61
• 5.1 基于調查結果的物流外包風險評估47-49
• 5.2 物流外包風險控制模型49-51
• 5.3 機會主義風險控制51-58
• 5.4 監(jiān)控風險控制58-61
• 6 總結與展望61-63
• 6.1 全文總結61-62
• 6.2 研究展望62-63
• 致謝63-64
• 參考文獻64-68
• 附錄1 企業(yè)物流外包風險評估調查問卷68-71
• 附錄2 攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術論文71-72
• 附錄3 攻讀碩士學位期間參與的科研項目72

【引證文獻】

中國期刊全文數據庫 前4條

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中國碩士學位論文全文數據庫 前9條

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本文編號：518066