作為泰州第一家提供貿(mào)易結(jié)算服務(wù)的銀行,TZ銀行以其專業(yè)的服務(wù)和良好的信譽為當(dāng)?shù)刭Q(mào)易企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的支持。然而傳統(tǒng)的融資方案對處于供應(yīng)鏈之中的企業(yè)有諸多局限性,不能很好地滿足客戶的資金需求。大型企業(yè)難以找到適合自身的融資產(chǎn)品,造成運營成本的居高不下;中小企業(yè)則因為無法落實有效授信,存在“貸款繁”“貸款難”的問題。同時,作為債權(quán)人的銀行也因為風(fēng)險、考核、運營成本等問題無法為客戶提供有效的融資支持,當(dāng)然也就會造成銀行利潤的流逝�，F(xiàn)實中,銀行和企業(yè)即便有“互惠共贏”的目標(biāo),有時也難以實現(xiàn)真正意義上的“各取所需”。供應(yīng)鏈融資作為這幾年國內(nèi)新興的融資方式,很好的解決了上述問題,也正越來越多地被企業(yè)所接受。在供應(yīng)鏈融資操作流程中,銀行不再簡單地關(guān)注企業(yè)的財務(wù)報表,也不再單獨評估單個企業(yè)的運營情況,而是更加注重與其交易的對象和合作伙伴,并關(guān)注其所處產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠穹�(wěn)定。此外,目標(biāo)企業(yè)所處的市場地位和供應(yīng)鏈管理水平也是銀行考慮的因素。同時,供應(yīng)鏈融資由于融資方式的特殊性,其暴露的風(fēng)險也越來越引起銀行的重視。“把握風(fēng)險、合規(guī)業(yè)務(wù)”已成為發(fā)展供應(yīng)鏈融資的頭等要務(wù)。本文通過對當(dāng)前供應(yīng)鏈融資模式的梳理,結(jié)合泰...

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法和研究內(nèi)容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究內(nèi)容
2 供應(yīng)鏈融資的概述、產(chǎn)品分類及風(fēng)險管理理論
    2.1 供應(yīng)鏈融資的概述
    2.2 供應(yīng)鏈融資的產(chǎn)品分類
    2.3 供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品的風(fēng)險管理
        2.3.1 風(fēng)險管理原則
        2.3.2 風(fēng)險管理流程
3 TZ銀行的供應(yīng)鏈融資現(xiàn)狀分析
    3.1 TZ銀行供應(yīng)鏈融業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 TZ銀行供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品的模式介紹
    3.3 TZ銀行供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品面臨的問題
    3.4 TZ銀行實施風(fēng)險管理的必要性
4 供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品的風(fēng)險管理
    4.1 賣方供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險管理
        4.1.1 賣方供應(yīng)鏈融資的模式
        4.1.2 賣方供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險識別
        4.1.3 賣方供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險估量
        4.1.4 賣方供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險控制
    4.2 買方供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品的風(fēng)險管理
        4.2.1 買方供應(yīng)鏈融資的模式
        4.2.2 買方供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險識別
        4.2.3 買方供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險估量
        4.2.4 買方供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險控制
    4.3 第三方介入的供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品的風(fēng)險管理
        4.3.1 第三方介入的供應(yīng)鏈融資模式
        4.3.2 第三方介入的供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險管理
5 TZ銀行改進(jìn)后的融資風(fēng)險管理的改進(jìn)結(jié)果分析
    5.1 TZ銀行供應(yīng)鏈融資風(fēng)險管理效果
    5.2 TZ銀行供應(yīng)鏈融資風(fēng)險管理中有待進(jìn)一步改進(jìn)的問題
6 總結(jié)與展望
    6.1 主要工作與研究結(jié)論
    6.2 研究的展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3991359