目前我國公立醫(yī)院綜合改革進入了建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理為目標(biāo)的深化階段。借鑒企業(yè)風(fēng)險管理2017版ERM框架的科學(xué)理念,將風(fēng)險管理融入戰(zhàn)略制定和績效推動過程中,開展公立醫(yī)院績效與風(fēng)險管理的整合研究,不僅有利于建立健全公立醫(yī)院績效管理體系,保障了"公益性"的原則導(dǎo)向,也為公立醫(yī)院管理層分析形勢,把握機遇與挑戰(zhàn),實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供了新的思路。

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【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院績效管理的風(fēng)險點識別
    (一)治理結(jié)構(gòu)方面
    (二)目標(biāo)設(shè)定方面
    (三)績效實施方面
    (四)審核調(diào)整方面
    (五)信息、溝通和報告方面
二、公立醫(yī)院績效管理風(fēng)險評估
三、公立醫(yī)院績效管理風(fēng)險應(yīng)對
    (一)治理架構(gòu)方面
    (二)目標(biāo)設(shè)定方面
    (三)績效實施方面
    (四)審閱調(diào)整方面
    (五)信息、溝通和報告方面
四、結(jié)語



本文編號：3986801