目前我國(guó)公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)入了建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理為目標(biāo)的深化階段。借鑒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理2017版ERM框架的科學(xué)理念,將風(fēng)險(xiǎn)管理融入戰(zhàn)略制定和績(jī)效推動(dòng)過(guò)程中,開(kāi)展公立醫(yī)院績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)管理的整合研究,不僅有利于建立健全公立醫(yī)院績(jī)效管理體系,保障了"公益性"的原則導(dǎo)向,也為公立醫(yī)院管理層分析形勢(shì),把握機(jī)遇與挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供了新的思路。

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【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院績(jī)效管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別
    (一)治理結(jié)構(gòu)方面
    (二)目標(biāo)設(shè)定方面
    (三)績(jī)效實(shí)施方面
    (四)審核調(diào)整方面
    (五)信息、溝通和報(bào)告方面
二、公立醫(yī)院績(jī)效管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
三、公立醫(yī)院績(jī)效管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    (一)治理架構(gòu)方面
    (二)目標(biāo)設(shè)定方面
    (三)績(jī)效實(shí)施方面
    (四)審閱調(diào)整方面
    (五)信息、溝通和報(bào)告方面
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3986801