廣闊的海外市場給建筑施工企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間,但同時也帶來了很多稅務(wù)問題。"一帶一路"相關(guān)國家的稅收政策各有特點,如何在不同條件下實現(xiàn)利益最大化值得進一步研究。本文在綜合分析建筑施工企業(yè)海外經(jīng)營過程中存在的稅收風險的基礎(chǔ)上,研究:"一帶一路"背景下的稅收風險控制問題,從企業(yè)角度為"一帶一路"背景下建筑施工企業(yè)的稅收風險管理提出了應(yīng)對建議。

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【文章目錄】：
一、“一帶一路”倡議為建筑企業(yè)“走出去”提供新機遇
    (一) “一帶一路”沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施需求快速增長, 具有廣闊的發(fā)展前景
    (二) 我國境外承包工程企業(yè)國際化程度較低, 發(fā)展?jié)摿薮?br>二、建筑施工企業(yè)“走出去”過程中存在的稅收風險管理問題
    (一) 建筑施工企業(yè)不能全面掌握稅收政策和規(guī)則, 難以準確識別稅收風險
    (二) 建筑施工企業(yè)缺乏內(nèi)部稅收風險管理機制, 難以有效防控稅收風險
    (三) 建筑施工企業(yè)專業(yè)稅務(wù)人員數(shù)量有限, 難以及時應(yīng)對稅收風險
三、“走出去”建筑施工企業(yè)的稅收風險管理措施和辦法
    (一) 提高稅收風險管理意識, 建立健全企業(yè)稅收風險管理體系
    (二) 堅持以項目為單位, 建立健全稅收風險管理閉合運行機制
    (三) 堅持多管齊下, 著力有效解決稅務(wù)爭議
        1. 申請稅收事先裁定。
        2. 尋求當事國國內(nèi)法律救濟。
        3. 申請啟動國際稅收爭議解決程序。
    (四) 堅持以人為本, 傾心打造高素質(zhì)的國際稅務(wù)管理人才隊伍



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