每個項目都存在風險,且項目越復雜獨特,其存在的風險就越多。風險是項目的基本特征之一,對項目風險進行管理是項目管理的重要部分。本文通過對項目風險管理的定義以及風險管理的研究現(xiàn)狀分析,并對國內(nèi)外項目風險管理進行對比,對某聯(lián)合體承建非洲公路項目進行分析,提出了國內(nèi)風險管理中的問題以及應對策略。

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【文章目錄】：
一、項目風險的定義
二、項目風險的分類
    1. 從客觀角度，橫向劃分
    2. 從主觀角度，縱向劃分
三、項目風險管理的目標
    1. 第一階段
    2. 第二階段
    3. 第三階段
    4. 第四階段
四、項目管理國內(nèi)外發(fā)展對比
五、非洲公路項目風險管理案例分析
六、我國項目風險管理存在的問題及改善方法
七、總結(jié)



本文編號：3973898