投資是企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)行為,是企業(yè)未來實(shí)現(xiàn)利潤和價(jià)值的重要影響因素之一,也是企業(yè)未來現(xiàn)金流量的主要來源,直接影響了公司的盈利水平、融資以及資本市場(chǎng)對(duì)其經(jīng)營業(yè)績(jī)和發(fā)展前景的評(píng)價(jià)。在當(dāng)前市場(chǎng)全球化和自由化的背景下,企業(yè)面臨的外部環(huán)境日益復(fù)雜,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,多重風(fēng)險(xiǎn)因素疊加,企業(yè)投資條件越發(fā)惡劣,這時(shí)更應(yīng)當(dāng)注重投資風(fēng)險(xiǎn)管理。近年來,由于投資風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)失敗或發(fā)生巨額虧損的例子屢見不鮮,這引發(fā)了人們對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理的反思,如何加強(qiáng)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)面臨的一個(gè)難題。本文以X集團(tuán)公司為研究對(duì)象,在對(duì)相關(guān)投資風(fēng)險(xiǎn)理論進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上,針對(duì)X集團(tuán)公司現(xiàn)階段在投資風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究和分析,通過優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu)和職責(zé)、完善投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程、建立投資風(fēng)險(xiǎn)基準(zhǔn)庫、建立投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型、建立投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和監(jiān)督機(jī)制等,將投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、計(jì)量、控制、預(yù)警、監(jiān)督等全面風(fēng)險(xiǎn)管理流程融入到投資的事前、事中和事后風(fēng)險(xiǎn)管理,完善優(yōu)化X集團(tuán)公司的投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系,以提升其投資風(fēng)險(xiǎn)管理水平。特別是將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)理論應(yīng)用于X集團(tuán)公司的投資風(fēng)險(xiǎn)管理控制過程,建立投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型后,對(duì)投資...

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.4X集團(tuán)公司近五年投資完成率折線圖

17圖3.4X集團(tuán)公司近五年投資完成率折線圖X集團(tuán)公司近五年的整體投資完成率在50%上下浮動(dòng)，僅2018年超過50%，完成率達(dá)68.79%，其他各年度在50%以下，公司整體投資乏力。而投資的各具體項(xiàng)目近五年的年度投資完成率大多在100%以下，雖然2017年和2018年大幅降低了投....

圖4.6優(yōu)化后的風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖

X公司戰(zhàn)略升級(jí)背景下的集團(tuán)管控實(shí)踐研究41業(yè)務(wù)審計(jì)流程經(jīng)營決策委員會(huì)風(fēng)控審計(jì)部財(cái)務(wù)中心事業(yè)部/子公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系設(shè)立流程經(jīng)營決策委員會(huì)外部法律顧問風(fēng)控審計(jì)部事業(yè)部/子公司項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制流程經(jīng)營決策委員會(huì)風(fēng)控審計(jì)部投資管理部圖4.6優(yōu)化后的風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖（3）財(cái)務(wù)預(yù)算流程

本文編號(hào)：3972176