發(fā)布時間：2024-05-12 06:17

　　DB項目交付模式中,由DB承包商承擔(dān)設(shè)計工作相關(guān)的風(fēng)險。而設(shè)計又是項目實施的龍頭,設(shè)計風(fēng)險管理不善將直接影響后續(xù)階段的實施成本、效率和質(zhì)量,從而對項目產(chǎn)出產(chǎn)生重要的影響。但現(xiàn)有研究很少深入分析導(dǎo)致設(shè)計風(fēng)險發(fā)生的設(shè)計風(fēng)險因素及其對項目產(chǎn)出的影響作用。本研究系統(tǒng)識別DB項目的設(shè)計風(fēng)險因素,并探究這些風(fēng)險因素對項目產(chǎn)出的影響。首先,通過文獻(xiàn)閱讀和專家訪談,識別出23個設(shè)計風(fēng)險因素;其次,基于此設(shè)計調(diào)查問卷,并向業(yè)界人士搜集各設(shè)計風(fēng)險因素對項目產(chǎn)出影響程度的觀點,共回收150份有效問卷;最后,對所收集的數(shù)據(jù)進行描述性統(tǒng)計分析、探索性因子分析和驗證性因子分析。數(shù)據(jù)分析結(jié)果表明,影響程度排名前五的設(shè)計風(fēng)險因素分別是:不可預(yù)見的項目條件、業(yè)主要求中的信息有誤、業(yè)主對設(shè)計文件的審核期過長或業(yè)主的審核不及時、業(yè)主的審核權(quán)利過高或?qū)徍藱?quán)利的不當(dāng)使用、業(yè)主和設(shè)計人員未能充分理解對方傳遞的信息或產(chǎn)生誤解;通過探索性因子分析,將這23個因素分為6組,即:設(shè)計方案風(fēng)險、設(shè)計人員責(zé)任風(fēng)險、第三方信息風(fēng)險、設(shè)計團隊不當(dāng)風(fēng)險、設(shè)計人員經(jīng)驗風(fēng)險、設(shè)計變更和業(yè)主審核風(fēng)險;驗證性因子分析的結(jié)果表明:設(shè)計團隊配備不當(dāng)容易導(dǎo)致設(shè)...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究現(xiàn)狀分析
    1.3 研究內(nèi)容、研究意義與技術(shù)路線
    1.4 論文簡要
第2章 DB模式相關(guān)的理論綜述
    2.1 項目采購模式
    2.2 DB/EPC模式下承包商的設(shè)計責(zé)任
第3章 研究設(shè)計
    3.1 研究思路
    3.2 因素識別
    3.3 問卷設(shè)計
    3.4 數(shù)據(jù)分析
第4章 描述性統(tǒng)計分析
    4.1 樣本選擇
    4.2 重要性排序及結(jié)果分析
第5章 探索性因子分析
    5.1 因子分析
    5.2 分組結(jié)果分析
        5.2.1 設(shè)計方案風(fēng)險
        5.2.2 設(shè)計人員責(zé)任風(fēng)險
        5.2.3 第三方信息風(fēng)險
        5.2.4 設(shè)計團隊不當(dāng)風(fēng)險
        5.2.5 設(shè)計人員經(jīng)驗風(fēng)險
        5.2.6 設(shè)計變更和業(yè)主審核風(fēng)險
第6章 DB設(shè)計風(fēng)險因素對項目產(chǎn)出的影響作用分析
    6.1 結(jié)構(gòu)方程模型
    6.2 研究假設(shè)
        6.2.1 測量模型的假設(shè)
        6.2.2 結(jié)構(gòu)模型的假設(shè)
    6.3 數(shù)據(jù)分析
        6.3.1 測量模型
        6.3.2 結(jié)構(gòu)模型
    6.4 風(fēng)險路徑分析
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論與啟發(fā)
    7.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
發(fā)表論文和參加科研情況說明
致謝



本文編號：3970984