隨著經(jīng)濟(jì)全球化、自由化的發(fā)展,股份制商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。股份制商業(yè)銀行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)際應(yīng)用中存在一些較為普遍的問(wèn)題,在一定程度上影響著股份制商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。因此,加強(qiáng)股份制商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理,不僅要完善各項(xiàng)制度,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu),還需要建立完整的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,以此來(lái)促進(jìn)股份制商業(yè)銀行的高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。

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【文章目錄】：
一、股份制商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    （一）外部因素
    （二）內(nèi)部因素
二、股份制商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理制度的有效策略
    （一）加強(qiáng)外部環(huán)境建設(shè)和管理，完善市場(chǎng)“人力資源”管理
    （二）梳理好業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建內(nèi)部操作管理體系
    （三）完善商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系



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