近年來,我國房地產行業(yè)得到空前的發(fā)展,由于房地產行業(yè)本身涉及的部門和領域比較寬泛,既對多個行業(yè)有聯動影響,也受各種因素的制約和影響。在持續(xù)高速的發(fā)展中,管理水平與發(fā)展需求之間的矛盾滋生了各種風險,一旦疏于管理,將導致不可預估的損失,甚至影響企業(yè)的生死存亡。因此房地產企業(yè)需要對企業(yè)風險提高重視高度!本文闡述作者個人對房地產企業(yè)風險管理的認識,結合工作經驗總結出房地產企業(yè)風險管理中常見的問題,并提出個人的應對措施,以供參考。

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【文章目錄】：
一、房地產企業(yè)風險管理的重要性
    (一) 房地產企業(yè)的風險
    (二) 房地產企業(yè)風險管理的內容和作用
二、房地產企業(yè)風險管理存在的問題
    (一) 風險意識淡薄
    (二) 風險識別和防范的專業(yè)水平不足
    (三) 主觀規(guī)避管控
    (四) 外部不可控影響
三、加強房地產企業(yè)風險管理的措施
    (一) 強化風險管理意識
    (二) 建立風險管理機制
    (三) 執(zhí)行風險管控流程
四、結語



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