第三方跨境支付平臺風(fēng)險管理現(xiàn)狀與對策——以M銀通電子支付有限公司為例
發(fā)布時間:2024-04-14 17:42
本文分析了第三方跨境支付平臺的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的行業(yè)風(fēng)險和特殊風(fēng)險,并以M銀通電子支付有限公司為例進行了具體的風(fēng)險分析,針對其面臨的風(fēng)險提出了增強公司自律、完善組織架構(gòu)和加強內(nèi)部控制的風(fēng)險管理對策,以期為境外支付平臺的健康發(fā)展提供借鑒。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
引言
一、第三方跨境支付平臺風(fēng)險的構(gòu)成
二、第三方跨境支付平臺的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)交易規(guī)模迅速增長
(二)服務(wù)范圍持續(xù)擴大
(三)行業(yè)風(fēng)險隱患復(fù)雜
三、M銀通支付有限公司概況以及風(fēng)險管理現(xiàn)狀
(一)公司概況
(二)M銀通支付風(fēng)險管理現(xiàn)狀
1.法律監(jiān)管風(fēng)險和社會信用體系風(fēng)險管理
2.系統(tǒng)和操作風(fēng)險管理
3.跨境資金流動風(fēng)險和備付金風(fēng)險管理
4.國內(nèi)匯率和外匯匯率變動的風(fēng)險管理
四、加強M銀通支付公司風(fēng)險管理的對策
(一)優(yōu)化M銀通支付公司的組織結(jié)構(gòu)
1.設(shè)立法務(wù)監(jiān)管部門
2.明確各組織機構(gòu)責(zé)任劃分
(二)完善M銀通支付公司的風(fēng)險管理方法
1.加強與銀行的合作
2.提高M銀通支付公司安全創(chuàng)新投入
3.完善M銀通支付公司備付金的管理
(三)增強M銀通支付公司的內(nèi)部風(fēng)險控制
1.建立風(fēng)險事件的報告制度
2.增強員工對風(fēng)險的識別和處理速度
本文編號:3955046
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引言
一、第三方跨境支付平臺風(fēng)險的構(gòu)成
二、第三方跨境支付平臺的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)交易規(guī)模迅速增長
(二)服務(wù)范圍持續(xù)擴大
(三)行業(yè)風(fēng)險隱患復(fù)雜
三、M銀通支付有限公司概況以及風(fēng)險管理現(xiàn)狀
(一)公司概況
(二)M銀通支付風(fēng)險管理現(xiàn)狀
1.法律監(jiān)管風(fēng)險和社會信用體系風(fēng)險管理
2.系統(tǒng)和操作風(fēng)險管理
3.跨境資金流動風(fēng)險和備付金風(fēng)險管理
4.國內(nèi)匯率和外匯匯率變動的風(fēng)險管理
四、加強M銀通支付公司風(fēng)險管理的對策
(一)優(yōu)化M銀通支付公司的組織結(jié)構(gòu)
1.設(shè)立法務(wù)監(jiān)管部門
2.明確各組織機構(gòu)責(zé)任劃分
(二)完善M銀通支付公司的風(fēng)險管理方法
1.加強與銀行的合作
2.提高M銀通支付公司安全創(chuàng)新投入
3.完善M銀通支付公司備付金的管理
(三)增強M銀通支付公司的內(nèi)部風(fēng)險控制
1.建立風(fēng)險事件的報告制度
2.增強員工對風(fēng)險的識別和處理速度
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