<正>1.背景與現(xiàn)狀隨著國企合法合規(guī)管理的要求越來越高,企業(yè)內(nèi)審、內(nèi)控力度亦逐年加強,按理說規(guī)范的內(nèi)審內(nèi)控活動,其目標是正面的、積極的——以增加企業(yè)的價值和改善組織的運營為目標。然而現(xiàn)實情況確是:每當面臨審計檢查時,被審計的部門(業(yè)務部門)往往都如臨大敵,

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【文章目錄】：
1. 背景與現(xiàn)狀
2. 風險與風險管理
3. 宏觀層面的實踐與效能分析
    3.1 內(nèi)控環(huán)境的提升
    3.2 風險識別與排序
4. 微觀層面的實踐與效能分析
    4.1 穿行測試與流程圖
    4.2 促進式研討會
5. 結語



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