我國近年來一直致力于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,相繼出臺了“兩票制”、“4+7試點(diǎn)城市”藥品集中采購等推動藥品降價(jià)和仿制藥替代的政策措施,嚴(yán)厲打擊了部分企業(yè)借助產(chǎn)業(yè)長鏈條進(jìn)行多票抵扣、利益分配等行為,不僅對醫(yī)藥制造行業(yè)產(chǎn)生了重大的影響,也對醫(yī)藥制造企業(yè)提出了更高的發(fā)展要求。此外,隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的逐漸深入,稅務(wù)機(jī)關(guān)也加大了對醫(yī)藥制造企業(yè)涉稅行為的監(jiān)管力度,協(xié)助相關(guān)部門對醫(yī)藥制造企業(yè)涉稅違規(guī)情況進(jìn)行查處,給醫(yī)藥制造企業(yè)帶來了不小的沖擊。行業(yè)銷售模式的變化,稅務(wù)機(jī)關(guān)的重點(diǎn)監(jiān)控,無疑都加大了醫(yī)藥制造企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在已有的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究成果中,以企業(yè)為角度進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究主要集中于房地產(chǎn)行業(yè)、建筑業(yè),而對醫(yī)藥制造企業(yè)的有關(guān)研究還不夠豐富。因此本文選取了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大、發(fā)展前景好的醫(yī)藥制造企業(yè)作為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究對象,并且運(yùn)用了案例分析法和對比分析法,旨在通過對具有代表性的具體個案的分析,找出醫(yī)藥制造企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的共性問題。研究醫(yī)藥制造企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅有利于企業(yè)識別自身的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提升自身稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,還能幫助管理層做出更科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略以保證企業(yè)未來發(fā)...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與研究意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、 國外文獻(xiàn)綜述
        二、 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        三、 文獻(xiàn)評述
    第三節(jié) 研究內(nèi)容與方法
        一、 研究內(nèi)容
        二、 研究方法
    第四節(jié) 可能的創(chuàng)新及研究不足
        一、 可能的創(chuàng)新
        二、 研究不足
第二章 基本概念與相關(guān)理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念
        一、 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念
        二、 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類
        三、 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
    第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
        一、 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        二、 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        三、 內(nèi)部控制理論
第三章 醫(yī)藥制造行業(yè)概況及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    第一節(jié) 醫(yī)藥制造行業(yè)概況
        一、 醫(yī)藥制造行業(yè)簡介
        二、 醫(yī)藥制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    第二節(jié) 醫(yī)藥制造行業(yè)涉稅現(xiàn)狀
        一、 稅收收入及稅收結(jié)構(gòu)
        二、 稅收優(yōu)惠有關(guān)政策
    第三節(jié) 醫(yī)藥制造行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
        一、 采購環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
        二、 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
        三、 銷售環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
第四章 R企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    第一節(jié) R企業(yè)概況
        一、 案例選取理由
        二、 R企業(yè)簡介
        三、 R企業(yè)經(jīng)營情況
        四、 R企業(yè)涉稅情況
    第二節(jié) 基于稅收負(fù)擔(dān)率的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
        一、 增值稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
        二、 企業(yè)所得稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
        三、 總體稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    第三節(jié) 基于財(cái)務(wù)報(bào)表的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
        一、 營業(yè)收入變動率與營業(yè)利潤變動率配比分析
        二、 營業(yè)收入變動率與營業(yè)成本變動率配比分析
        三、 營業(yè)收入變動率與營業(yè)費(fèi)用變動率配比分析
        四、 營業(yè)成本變動率與營業(yè)利潤變動率配比分析
    第四節(jié) 基于重要經(jīng)營環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
        一、 銷售環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
        二、 研發(fā)環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    第五節(jié) R企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
        一、 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不健全
        二、 缺乏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識
        三、 缺乏有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息溝通機(jī)制
        四、 稅務(wù)籌劃的有效性不足
第五章 完善醫(yī)藥制造企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)建議
    第一節(jié) 構(gòu)建完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
        一、 建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織
        二、 建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)識別體系及評估體系
        三、 健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及應(yīng)對機(jī)制
    第二節(jié) 強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識
        一、 強(qiáng)化管理層稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識
        二、 強(qiáng)化員工稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識
    第三節(jié) 構(gòu)建完善的稅務(wù)信息溝通機(jī)制
        一、 構(gòu)建良好的稅企溝通機(jī)制
        二、 構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)信息溝通機(jī)制
    第四節(jié) 合理地進(jìn)行稅務(wù)籌劃
參考文獻(xiàn)



本文編號：3938489