從供給側(cè)改革的視域出發(fā),就供給側(cè)改革背景下煤炭企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險,梳理出當(dāng)前煤炭企業(yè)產(chǎn)能過剩致財務(wù)壓力增加,投資周期長、籌資成本高致經(jīng)營風(fēng)險加劇,缺乏內(nèi)部財務(wù)控制致管理權(quán)責(zé)不明,財務(wù)管理的信息化水平不高致財務(wù)風(fēng)險增大,財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系不健全且缺少監(jiān)督及激勵等問題,從提升煤炭企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險意識,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式降低財務(wù)壓力,完善內(nèi)部財務(wù)管理機(jī)制與決策機(jī)制,提升煤炭企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平,建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)和責(zé)任體系等角度提出對策建議,為煤炭企業(yè)應(yīng)對財務(wù)資金風(fēng)險提供借鑒參考。

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【文章目錄】：
0 引言
1 供給側(cè)改革視域下煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀及問題
    1.1 煤炭企業(yè)產(chǎn)能過剩致財務(wù)壓力增加
    1.2 煤炭企業(yè)投資周期長、籌資成本高致經(jīng)營風(fēng)險加劇
    1.3 煤炭企業(yè)缺乏內(nèi)部財務(wù)控制致管理權(quán)責(zé)不明
    1.4 煤炭企業(yè)財務(wù)管理信息化水平低致財務(wù)風(fēng)險增大
    1.5 煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系不健全
2 供給側(cè)改革視域下煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理對策
    2.1 提升煤炭企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險意識
    2.2 煤炭企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式降低財務(wù)壓力
    2.3 完善煤炭企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機(jī)制與決策機(jī)制
    2.4 提升煤炭企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平
    2.5 建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)和責(zé)任體系
3 結(jié)語



本文編號：3913452