商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理。商業(yè)銀行所面臨風(fēng)險(xiǎn)主要包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。其中,操作風(fēng)險(xiǎn)是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前,商業(yè)銀行在追求業(yè)務(wù)規(guī)模和利潤(rùn)最大化的同時(shí),忽略自身存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控管理,加強(qiáng)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理迫在眉睫,柜面操作作為農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部操作的第一道防線,更是重中之重。文章在分析農(nóng)村商業(yè)銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理與防控的重要性基礎(chǔ)上,深入探討了農(nóng)村商業(yè)銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀和存在的問題,并針對(duì)性地提出了加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策措施。

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【文章目錄】：
一、引言
二、農(nóng)村商業(yè)銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀和存在的問題
    1. 柜面業(yè)務(wù)操作人員缺乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱
    2. 制度制定不完善，管理機(jī)制不健全
    3. 印章、空白憑證、有價(jià)單證等管理隨意，授權(quán)業(yè)務(wù)不規(guī)范
    4. 科技技術(shù)支撐存在短板問題
三、加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策措施
    1. 規(guī)范人員崗位配置，分清崗位職責(zé)
    2. 建立合規(guī)文化，加強(qiáng)警示教育
    3. 加強(qiáng)對(duì)辦理業(yè)務(wù)事項(xiàng)的全程監(jiān)督
    4. 及時(shí)更新各類業(yè)務(wù)的操作流程，尤其是新業(yè)務(wù)的推廣與踐行
    5. 科技技術(shù)創(chuàng)建更新，為柜面業(yè)務(wù)保駕護(hù)航
    6. 建立完善的考核制度，有獎(jiǎng)有罰，張弛有道



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