縱觀企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,內部控制與風險管理是必不可少的環(huán)節(jié)。加強內部控制力度,有效控制企業(yè)運營風險,有利于促進企業(yè)內部資源管理科學化、規(guī)范化,提升企業(yè)綜合競爭力,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。文章對企業(yè)內部控制與風險管理進行了詳細闡述,對相關問題進行了解讀,并進一步提出了企業(yè)內部控制與風險管理的措施建議,以供參考。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、內部控制與風險管理概述
    1. 內部控制
    2. 風險管理
    3. 內部控制與風險管理的關系
二、企業(yè)內部控制與風險管理存在的問題
    1. 缺乏風險管理意識
    2. 缺乏企業(yè)內控管理體系
    3. 企業(yè)內部風險評估管理機制不夠完善
    4. 內部控制與風險管理監(jiān)督機制不完善
三、企業(yè)內部控制與風險管理的有效措施
    1. 構建良好的內控環(huán)境
    2. 加強風險管理意識
    3. 建立風險管理體系
    4. 完善企業(yè)內控管理體系
    5. 強化內部控制監(jiān)督管理，加強風險管理評價
    6. 全面提高財務人員的綜合素質
四、陜西省A房地產(chǎn)企業(yè)成本內部控制及風險管理實例
    1. 風險問題分析
    2. 成本內部控制及風險管理措施
五、結語



本文編號：3905359