伴隨時代發(fā)展,信息化、科技化社會進(jìn)步,企業(yè)形式、模塊、內(nèi)涵均發(fā)生了巨大改變,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險也愈發(fā)多樣化。財務(wù)風(fēng)險分析與控制在企業(yè)的內(nèi)部管理中非常重要,也是確保企業(yè)經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)定以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。本文在對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行簡單闡述的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)階段企業(yè)風(fēng)險管理中常見問題及導(dǎo)致問題的原因進(jìn)行詳細(xì)分析,之后從實(shí)際工作出發(fā),對新時期背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理和策略進(jìn)行詳盡闡述,希望能對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極作用。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要類型特點(diǎn)
    (一)籌資風(fēng)險。
    (二)投資風(fēng)險。
    (三)資金回收風(fēng)險。
    (四)收益分配風(fēng)險問題。
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點(diǎn)
    (一)全面性。
    (二)客觀性。
    (三)不確定性。
    (四)雙面性。
三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中的缺陷
    (一)管理制度不健全
    (二)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不科學(xué)
    (三)防范風(fēng)險意識缺乏
四、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險誘發(fā)因素
    (一)企業(yè)自身的原因
    (二)宏觀環(huán)境的原因
五、新時期背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理策略
    (一)建立信息化系統(tǒng)化的財務(wù)管控體系
    (二)建設(shè)完善的財務(wù)風(fēng)險管理制度
    (三)完善問責(zé)機(jī)制
    (四)優(yōu)化內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)
六、結(jié)語



本文編號：3902601