近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)金融走入了人們的視野,并且得到了快速的發(fā)展,社會(huì)各界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)注程度逐漸提升。在互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式下,本文就商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題,并就其對(duì)商業(yè)銀行的影響進(jìn)行了相關(guān)討論。商業(yè)銀行一直在金融業(yè)處于主導(dǎo)地位,其健康發(fā)展關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,而江西省JT銀行作為歷史悠久的商業(yè)銀行之一,在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作是其又好又快發(fā)展的關(guān)鍵,具有重要的理論意義和實(shí)踐意義。本文運(yùn)用理論分析法、SWOT分析法和系統(tǒng)分析法,以江西省JT銀行風(fēng)險(xiǎn)管理為研究對(duì)象,闡述了江西省JT銀行現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題,分析了其原因,并提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議,以期能夠?yàn)橛嘘P(guān)決策者提供參考。本文共分為六大部分。第一部分是緒論,深入地介紹了本論文的選題背景和意義,并且指出了本文的研究方法、研究?jī)?nèi)容與框架以及本文可能的創(chuàng)新性。第二部分是相關(guān)理論與實(shí)踐概述,介紹了商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論以及我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐概況。第三部分是互聯(lián)網(wǎng)金融下江西省JT銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,主要介紹江西省JT銀行風(fēng)險(xiǎn)管理情況以及存在的問(wèn)題。第四部分是互聯(lián)網(wǎng)金融下江西省JT銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題分析與SWOT分析,著重分析了...

【文章頁(yè)數(shù)】：46 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1. 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
    1.3 研究方法和研究?jī)?nèi)容
    1.4 論文可能的創(chuàng)新之處
2. 相關(guān)理論與實(shí)踐概述
    2.1 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理涵義及內(nèi)容
    2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的定義及模式
    2.3 我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐概況
3. 互聯(lián)網(wǎng)金融下江西省JT銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    3.1 江西省JT銀行基本情況簡(jiǎn)介
    3.2 互聯(lián)網(wǎng)金融下江西省JT銀行金融產(chǎn)品
    3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融下江西省JT銀行風(fēng)險(xiǎn)管理情況介紹
    3.4 互聯(lián)網(wǎng)金融下江西省JT銀行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
4. 互聯(lián)網(wǎng)金融下江西省JT銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題分析與SWOT分析
    4.1 互聯(lián)網(wǎng)金融下江西省JT銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題分析
        4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理理念不夠科學(xué)全面
        4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理體制仍需健全
        4.1.3 內(nèi)控管理機(jī)制不完善
        4.1.4 高素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理人才匱乏
        4.1.5 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)嚴(yán)重滯后
    4.2 江西省JT銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的SWOT分析
5. 互聯(lián)網(wǎng)金融下完善江西省JT銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策
    5.1 樹(shù)立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理理念
    5.2 完善風(fēng)險(xiǎn)管理體制
    5.3 完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系
    5.4 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)
    5.5 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，完善風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)
6. 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3893149