商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理分析
發(fā)布時(shí)間:2024-01-30 05:57
伴隨新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,中小企業(yè)不僅是促進(jìn)就業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石,更對(duì)稅收、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新等貢獻(xiàn)巨大。同時(shí)中小企業(yè)又具有自身規(guī)模小、人數(shù)少、內(nèi)部管理能力有限、財(cái)務(wù)制度不健全以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低的特點(diǎn),導(dǎo)致部分商業(yè)銀行面對(duì)中小企業(yè)的"不愿貸"問(wèn)題,限制了中小企業(yè)的發(fā)展。為此,本文立足于中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)分析,展開商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究,以期幫扶中小企業(yè),提升商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展概述
二、商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題
1.企業(yè)自身
(1)組織結(jié)構(gòu)較為混亂。
(2)經(jīng)營(yíng)管理存在缺陷。
(3)財(cái)務(wù)制度不夠健全。
2.銀行方面
三、商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1.強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理模型
2.重視放貸前的調(diào)查工作
3.構(gòu)建更專業(yè)的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)
4.關(guān)注信用評(píng)估信息共享
5.不斷完善抵押擔(dān)保制度
四、結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):3889636
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【文章目錄】:
一、我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展概述
二、商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題
1.企業(yè)自身
(1)組織結(jié)構(gòu)較為混亂。
(2)經(jīng)營(yíng)管理存在缺陷。
(3)財(cái)務(wù)制度不夠健全。
2.銀行方面
三、商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1.強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理模型
2.重視放貸前的調(diào)查工作
3.構(gòu)建更專業(yè)的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)
4.關(guān)注信用評(píng)估信息共享
5.不斷完善抵押擔(dān)保制度
四、結(jié)語(yǔ)
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