近年來,受央行貨幣信貸政策宏觀調(diào)控等因素影響,商業(yè)銀行表外非標(biāo)投資業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,DL銀行作為大連本土銀行,自2008年起開始開展非標(biāo)投資業(yè)務(wù),至2013年達(dá)到規(guī)模頂峰,但由于自身風(fēng)險(xiǎn)管理不善等原因,DL銀行非標(biāo)投資業(yè)務(wù)暴露出了較大的風(fēng)險(xiǎn)問題,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和自身的經(jīng)營(yíng)壓力,DL銀行迫切需要提升非標(biāo)投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。本文主要通過案例分析法對(duì)DL銀行非標(biāo)投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行剖析研究,以A支行B船舶公司非標(biāo)投資業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),深度分析DL銀行在開展非標(biāo)投資業(yè)務(wù)過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)管理問題,并據(jù)此提出問題解決方案。由于不同商業(yè)銀行非標(biāo)投資業(yè)務(wù)存在的問題不同,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不同也對(duì)非標(biāo)投資業(yè)務(wù)具有不同的影響,案例分析法能夠使研究更加具體,更具有代表性,從而有助于論文研究問題的有效解決。本文第一部分為緒論,主要介紹非標(biāo)投資業(yè)務(wù)的發(fā)展背景,論文的研究意義,關(guān)于非標(biāo)投資業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀等;第二部分介紹非標(biāo)投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論,使論文寫作擁有良好的理論支撐;第三部分為DL銀行非標(biāo)投資業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析,并提出B船舶公司投資業(yè)務(wù)的案例;第四部分提出現(xiàn)階段DL銀行非標(biāo)投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題...

【文章頁數(shù)】：38 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究?jī)?nèi)容
    1.5 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.5.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.5.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
2 商業(yè)銀行非標(biāo)投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述
    2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
        2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
    2.2 非標(biāo)投資業(yè)務(wù)的概念
    2.3 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
        2.3.1 信用風(fēng)險(xiǎn)
        2.3.2 操作風(fēng)險(xiǎn)
        2.3.3 管理風(fēng)險(xiǎn)
    2.4 風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
        2.4.1 德爾菲法
        2.4.2 專家預(yù)測(cè)法
        2.4.3 風(fēng)險(xiǎn)樹法
3 DL銀行非標(biāo)投資業(yè)務(wù)發(fā)展情況
    3.1 DL銀行簡(jiǎn)介
    3.2 DL銀行非標(biāo)投資業(yè)務(wù)開展情況
    3.3 DL銀行非標(biāo)投資業(yè)務(wù)開展過程中所暴露的風(fēng)險(xiǎn)問題
4 DL銀行非標(biāo)投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題及成因分析
    4.1 權(quán)責(zé)劃分不夠明確，問責(zé)機(jī)制尚未形成
    4.2 員工綜合素質(zhì)不高，風(fēng)險(xiǎn)理解不夠充分
    4.3 信息管理水平較低，信息存在不對(duì)稱性
    4.4 業(yè)務(wù)投資方向集中，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式缺失
    4.5 風(fēng)險(xiǎn)管理體制較差，業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)性不強(qiáng)
        4.5.1 風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)
        4.5.2 審計(jì)工作開展不當(dāng)
        4.5.3 信用評(píng)級(jí)管理不足
5 DL銀行非標(biāo)投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議
    5.1 合理劃分工作權(quán)責(zé)，明確部門職能分工
    5.2 完善員工培養(yǎng)機(jī)制，提高員工綜合素質(zhì)
        5.2.1 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力
        5.2.2 加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)，夯實(shí)守法合規(guī)底線
        5.2.3 建立校企協(xié)作模式，實(shí)現(xiàn)人才有效供給
    5.3 加強(qiáng)信息管理水平，確保信息真實(shí)有效
        5.3.1 健全信息披露制度，完善信息披露體系
        5.3.2 充分利用信息分析，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)有效預(yù)警
        5.3.3 強(qiáng)化信息核實(shí)工作，筑牢風(fēng)險(xiǎn)管理防線
    5.4 科學(xué)配置業(yè)務(wù)資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)投資方向
        5.4.1 降低行業(yè)集中度，實(shí)行分散投資
        5.4.2 深入了解投資對(duì)象，建立良好銀企關(guān)系
    5.5 完善風(fēng)險(xiǎn)管理手段，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力
        5.5.1 加強(qiáng)投資分析工作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
        5.5.2 注重業(yè)務(wù)法律審查，加強(qiáng)會(huì)計(jì)專項(xiàng)審計(jì)
        5.5.3 加強(qiáng)企業(yè)信用評(píng)價(jià)，優(yōu)化信用評(píng)級(jí)管理
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3878553