隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的消費(fèi)能力和消費(fèi)水平得到了很大的提高,消費(fèi)理念也發(fā)生了相應(yīng)的改變。消費(fèi)信貸作為一種消費(fèi)產(chǎn)品,它的出現(xiàn)對人們的消費(fèi)行為產(chǎn)生了很大的影響。銀行客戶信貸產(chǎn)品是銀行服務(wù)中的一項重要內(nèi)容,它可以給銀行創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)利益,然而銀行客戶信貸風(fēng)險卻是不容忽視,很多商業(yè)銀行非常重視客戶信貸風(fēng)險管理。HX銀行是一家全國性的上市商業(yè)銀行,經(jīng)營狀況良好,但也存在著貸款“三查”制度履行不到位、內(nèi)部控制薄弱、法律規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠、貸款結(jié)構(gòu)不合理等問題,這些問題的存在加大了HX銀行客戶信貸風(fēng)險,如果對此風(fēng)險不進(jìn)行有效地規(guī)避,將會給HX銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來極大地威脅。本文以HX銀行客戶信貸風(fēng)險管理作為研究對象,采用文獻(xiàn)法、實地調(diào)查法、專家訪談法、問卷調(diào)查法等研究方法,對HX銀行目前的客戶信貸風(fēng)險管理體系現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析,指出該銀行客戶信貸風(fēng)險管理體系存在著客戶貸前風(fēng)險識別不全面、風(fēng)險評級和授信限額核定不完善、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)部控制機(jī)制不健全、信貸風(fēng)險管理不科學(xué)等問題,并從銀行客戶、信貸管理機(jī)制、高素質(zhì)風(fēng)險管理人才及宏觀環(huán)境等方面分析了產(chǎn)生這些問題的原因,提出了完善客戶貸前風(fēng)險識別...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究內(nèi)容及研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文創(chuàng)新點
2 基本概念界定及相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 基本概念界定
        2.1.1 信貸風(fēng)險
        2.1.2 客戶信貸風(fēng)險管理
        2.1.3 客戶信貸風(fēng)險管理體系
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 全面風(fēng)險管理理論
        2.2.2 信息不對稱理論
        2.2.3 資產(chǎn)管理理論
3 構(gòu)建HX銀行信貸風(fēng)險管理體系的必要性與可行性
    3.1 HX銀行客戶信貸業(yè)務(wù)簡介
        3.1.1 HX銀行簡介
        3.1.2 HX銀行信貸產(chǎn)品分類
    3.2 構(gòu)建HX銀行客戶信貸風(fēng)險管理體系的必要性分析
        3.2.1 構(gòu)建銀行客戶信貸風(fēng)險管理體系是互聯(lián)網(wǎng)金融的需要
        3.2.2 構(gòu)建銀行客戶信貸風(fēng)險管理體系是銀行信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要
    3.3 構(gòu)建HX銀行客戶信貸風(fēng)險管理體系的可行性分析
        3.3.1 經(jīng)濟(jì)條件
        3.3.2 管理條件
        3.3.3 技術(shù)條件
4 HX銀行客戶信貸風(fēng)險管理體系現(xiàn)狀調(diào)查
    4.1 客戶管理風(fēng)險現(xiàn)狀調(diào)查
    4.2 業(yè)務(wù)管理風(fēng)險調(diào)查
        4.2.1 貸款余額調(diào)查
        4.2.2 各項貸款筆數(shù)及數(shù)額調(diào)查
        4.2.3 HX銀行五級分類貸款數(shù)額調(diào)查
    4.3 HX銀行授信風(fēng)險調(diào)查
    4.4 HX銀行信貸風(fēng)險內(nèi)部控制情況調(diào)查
    4.5 HX銀行信貸風(fēng)險預(yù)警情況調(diào)查
5 HX銀行客戶信貸風(fēng)險管理體系存在的問題和原因分析
    5.1 HX銀行客戶信貸風(fēng)險管理體系存在的問題
        5.1.1 客戶貸前風(fēng)險識別不全面
        5.1.2 風(fēng)險評級和授信限額核定不完善
        5.1.3 信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理
        5.1.4 內(nèi)部控制機(jī)制不健全
        5.1.5 信貸風(fēng)險管理不科學(xué)
        5.1.6 信貸風(fēng)險管理保障不到位
    5.2 HX銀行客戶信貸風(fēng)險管理體系存在問題的主要原因
        5.2.1 客戶方面
        5.2.2 信貸管理機(jī)制
        5.2.3 高素質(zhì)風(fēng)險管理人才缺乏
        5.2.4 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面
6 完善HX銀行客戶信貸風(fēng)險管理體系的對策建議
    6.1 完善客戶貸前風(fēng)險識別
        6.1.1 客戶信息管理
        6.1.2 客戶信用評價
    6.2 完善HX銀行風(fēng)險評級和授信限額核定
        6.2.1 HX銀行風(fēng)險評級
        6.2.2 HX銀行授信限額核定
    6.3 優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)管理
        6.3.1 優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
        6.3.2 優(yōu)化業(yè)務(wù)管理
    6.4 完善信貸風(fēng)險內(nèi)部控制
        6.4.1 強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門的內(nèi)控控制
        6.4.2 強(qiáng)化高層管理層的內(nèi)控控制
    6.5 加強(qiáng)HX銀行員工教育培訓(xùn)工作
    6.6 加強(qiáng)銀行的客戶信貸風(fēng)險管理文化建設(shè)
7 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
HX銀行信貸風(fēng)險管理調(diào)查問卷



本文編號：3870203