銀行保險業(yè)務起源于20世紀80年代,是伴隨經(jīng)濟發(fā)展金融業(yè)必然產(chǎn)生的新的合作模式。我國的銀行保險業(yè)務興起于20世紀90年代中期,經(jīng)過多年不斷探索與實踐,現(xiàn)已成為壽險行業(yè)主力營銷渠道之一。但客觀來看,我國銀行保險業(yè)務仍處于發(fā)展的初級階段,在快速擴張的過程中,涌現(xiàn)出著一系列問題和風險。目前國內外專家學者對銀行保險業(yè)務的研究主要集中在宏觀層面,比如對其發(fā)展環(huán)境、發(fā)展模式等方面的研究,而針對單一保險公司銀行保險業(yè)務風險管理進行研究的相對較少。因此,本文的研究創(chuàng)新點在于從A保險公司河南分公司這一典型案例出發(fā),對該公司銀行保險業(yè)務經(jīng)營中存在的問題、面臨的風險進行研究分析,并有針對性地提出解決問題的建議,進而對規(guī)范銀行保險業(yè)務發(fā)展起到一定的促進作用。本文作者結合曾在A保險公司河南分公司工作的從業(yè)經(jīng)歷,綜合采用文獻研究法、比較研究法、案例分析法等,基于保險業(yè)發(fā)展和銀行保險業(yè)務的相關理論研究成果,對A保險公司河南分公司銀行保險業(yè)務風險管理進行研究。首先,對該公司銀行保險業(yè)務的發(fā)展歷程、經(jīng)營現(xiàn)狀和風險管理現(xiàn)狀進行全面介紹,包括組織架構、業(yè)務收入、產(chǎn)品結構、營銷渠道、政策監(jiān)管等。其次,對該公司銀行保險業(yè)務發(fā)展...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景和意義
        一 研究背景
        二 研究意義
    第二節(jié) 國內外研究現(xiàn)狀
        一 銀保產(chǎn)品風險研究
        二 業(yè)務操作風險研究
        三 營銷渠道風險研究
        四 政策監(jiān)管風險研究
    第三節(jié) 研究方法及內容
        一 研究方法
        二 研究內容
    第四節(jié) 創(chuàng)新點
第二章 A保險公司河南分公司銀行保險業(yè)務經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
    第一節(jié) 公司銀行保險業(yè)務發(fā)展情況
        一 公司基本情況
        二 公司銀保業(yè)務發(fā)展歷程
    第二節(jié) 公司銀行保險業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀
        一 組織架構
        二 業(yè)務收入
        三 產(chǎn)品結構
        四 營銷渠道
        五 外部監(jiān)管
    第三節(jié) 公司銀行保險風險管理現(xiàn)狀
        一 產(chǎn)品管理風險現(xiàn)狀
        二 業(yè)務操作風險現(xiàn)狀
        三 營銷渠道風險現(xiàn)狀
        四 政策監(jiān)管風險現(xiàn)狀
第三章 A保險公司河南分公司銀行保險業(yè)務風險管理存在的問題
    第一節(jié) 產(chǎn)品應對風險能力不足
        一 產(chǎn)品創(chuàng)新力度不夠
        二 產(chǎn)品保障功能不全
        三 產(chǎn)品開發(fā)存在違規(guī)
    第二節(jié) 業(yè)務操作過程不夠規(guī)范
        一 承保審核把關不嚴
        二 操作流程不夠嚴密
        三 業(yè)務人員專業(yè)不強
    第三節(jié) 銷售渠道風險管控不力
        一 銷售誤導現(xiàn)象嚴重
        二 營銷渠道不夠穩(wěn)固
        三 費用管理違反規(guī)定
    第四節(jié) 公司內控管理體系不嚴
        一 合規(guī)意識有待提高
        二 制度建設不夠完善
        三 監(jiān)督管理需要強化
第四章 A保險公司河南分公司銀行保險業(yè)務風險管理策略
    第一節(jié) 產(chǎn)品風險管理策略
        一 加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度
        二 調整優(yōu)化產(chǎn)品結構
    第二節(jié) 承保操作風險管理策略
        一 規(guī)范業(yè)務操作流程
        二 提升員工業(yè)務素質
        三 完善激勵約束機制
    第三節(jié) 營銷渠道風險管理策略
        一 推動銀保深化合作
        二 拓寬多元銷售渠道
        三 提升客戶服務水平
    第四節(jié) 公司合規(guī)風險管理策略
        一 嚴格落實監(jiān)管政策
        二 認真執(zhí)行自律公約
        三 強化公司內控管理
結論
參考文獻
個人簡歷
致謝



本文編號：3850212